完整版湖北省咸宁市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库精品（突破训练）.docx

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完整版湖北省咸宁市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库精品（突破训练）

第I部分单选题（50题）

1.(2018年5月)依托型职能机构的优点不包括()
A:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作
B:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作
C:集团公司对待成员企业更公平公正
D:管理层次少,工作效率高
答案：C

2.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。
A:要体现不同的岗位特点
B:四个方面指标之间的驱动关系并不严格
C:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计
D:四个方面指标都是必需的
答案：B

3.（）是主要针对强制性指标的考评计分方法。
A:百分率法
B:0-1法
C:月度考评
D:说明法
答案：B

4.如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他相处时会（）。
A:多说好话
B:忍无可忍
C:少说多做
D:尽量躲避
答案：D

5.在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。
A:教育培训
B:方案设计
C:问题诊断
D:咨询辅导
答案：D

6.（）认为企业会选择适当的管理形式和组织结构，使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。
A:行为角色
B:一般系统
C:人力资本
D:交易成本
答案：D

7.企业集团人力资本管理是以（）为重点。
A:成员企业内部的人力资本管理
B:母子公司之间的人力资本管理
C:集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理
D:集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理
答案：B

8.(2017年11月)获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。
A:行为事件访谈法
B:全方位评价法
C:问卷调查法
D:观察法
答案：A

9.(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。
A:从企业战略出发
B:重视绩效管理的实施
C:绩效指标环环相扣
D:考虑到组织的所有利益相关者
答案：D

10.学习型组织的边界建立在（）。
A:根据职能划分的边界上
B:根据部门划分的边界上
C:组织与外部要素互动关系的基础上
D:根据流程划分的边界上
答案：C

11.《准予就业最低年龄公约》规定，对未成年人身心健康可能造成伤害的危险繁重工作，最低就业年龄一般不低于（）。
A:18岁
B:15岁
C:20岁
D:16岁
答案：A

12.在由英国经济学家庇古建立的短期工资决定模型中，工资率存在于一个由（）要求的工资上限和雇主愿意提供的工资下限构成的不确定性范围。
A:行业协会
B:工会
C:市场
D:政府
答案：B

13.职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。
A:协作进行原则
B:时间梯度原则
C:机会均等原则
D:利益整合原则
答案：A

14.（）属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素
A:工作环境
B:实践机会
C:培调能力
D:知识管理
答案：D

15.（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。
A:劳动力成本理论
B:信号工资理论
C:薪酬差异理论
D:保留工资理论
答案：C

16.(2015年5月)人力资源战略的确定是（）职责。
A:全体员工
B:人力资源管理人员
C:企业领导者
D:部门负责人
答案：C

17.以下不属于战略管理的五个重要过程的是(）。
A:建立企业使命、愿景、价值观、长期目标
B:战略执行与跟踪
C:设计平衡计分卡
D:对企业所处的内外部环境进行分析
答案：C

18.(2016年11月)（）是人力资本的无形支出。
A:机会成本
B:心理损失
C:保健支出
D:教育支出
答案：A

19.你在回家的途中买了些东西，但回到家，发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路，你会（）
A:就当捐助了
B:返回去，讨要少找的钱
C:难以接受，但自认倒霉
D:考虑售货员可能不认账，就算了
答案：A

20.（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。
A:人力资本工资理论
B:边际生产力工资理轮
C:集体谈判工资理论
D:均衡价格工资理论
答案：D

21.股票期权和期权的区别不包括（）。
A:约束机制不同
B:购买时间不同
C:激励对象不同
D:获取方式不同
答案：C

22.关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（）。
A:很忙碌，也很充实
B:有前景，干得很起劲
C:不值得留恋了
D:没感觉了
答案：B

23.下列说法中，符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是（）。
A:能力不是主要的，只要有敬业精神，能力会提高
B