精品广东省佛山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全带答案（B卷）.docx

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精品广东省佛山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全带答案（B卷）

第I部分单选题（50题）

1.（）和员工流动率成正比。
A:员工工作满意度
B:员工对其在企业外未来发展的预期和评价
C:员工对其在企业内未来发展的预期和评价
D:员工家庭的生活平衡感
答案：B

2.（）属于对晋升结果进行评估的方法。
A:升等考试法
B:主管评定法
C:面谈法
D:配对比较法
答案：C

3.（）属于特殊能力测试
A:SDS
B:RIT
C:cops
D:DAT
答案：D

4.下列属于思维指向相反的两种思维是()。
A:发散思维和收敛思维
B:逻辑思维和辩证思维
C:想象思维和联想思维
D:类比思维和因果思维
答案：A

5.领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。
A:职业发展
B:组织结构与气候
C:组织中人际关系
D:工作本身
答案：B

6.员工持股计划属于（）制度。
A:短期激励工资
B:员工福利保险
C:长期激励工资
D:基本工资
答案：C

7.在短期工资决定模型中，当（）时，不能达成集体谈判的协议。
A:工会的坚持点高于雇主的坚持点
B:工会上限高于雇主坚持点
C:工会的坚持点高于雇主的下限
D:雇主的坚持点高于工会的坚持点
答案：A

8.职业生涯规划的主体是（）。
A:上级主管
B:人力资源部
C:企业
D:员工个体
答案：D

9.同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征，说明（）较高。
A:重测信度
B:同质性信度
C:稳定性信度
D:评分者信度
答案：B

10.()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色
A:元胜任特征
B:概念胜任特征
C:组织胜任特征
D:基础性胜任特征
答案：A

11.生活中你最瞧不起的那种人是（）。
A:制造小摩擦的人
B:耍奸蹭滑的人
C:恶意中伤别人的人
D:和事佬儿
答案：B

12.团体劳动争议的主体一方是雇主组织，另一方是（）。
A:劳动者个人
B:劳动行政部门
C:用人单位
D:劳动者团体
答案：D

13.（）是解决劳动争议的终结性程序。
A:劳动争议协商
B:劳动争议调解
C:劳动争议诉讼
D:劳动争议仲裁
答案：C

14.()是公司的二级战略。
A:总体战略
B:业务战略
C:职能战略
D:技术战略
答案：B

15.员工持股需要至少()的员工参与。
A:0.6
B:0.8
C:0.7
D:0.5
答案：C

16.组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（）。
A:强化员工正式的组织沟通
B:弹性工作制
C:参与管理
D:放松训练
答案：A

17.（）属于人力资本支出中的无形支出。
A:保健支出
B:放弃工作的损失
C:教育支出
D:学习的艰苦
答案：B

18.股票期权的强制持有期一般为()。
A:3～5年
B:1～2年
C:2～3年
D:5～10年
答案：A

19.对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（）阶段进行。
A:组织实施
B:建立目标体系
C:新的循环
D:考评结果
答案：D

20.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式
A:集团本部-事业部-工厂
B:建团会长-营运委员会-子公司-工厂
C:经理会-公司-工厂
D:母公司-子公司-工厂
答案：C

21.（）是检验员工自愿流动态度最好的工具。
A:员工流动后果分析
B:员工能力评估
C:工作满意度调查
D:工作绩效评价
答案：C

22.下列关于道德的说法中，正确的是（）。
A:从起源和概念内涵上看，中西方“道德”均含有规则、规范之义
B:道德与社会生产方式无直接关系，人类社会存在共性道德
C:动物之间同样存在互助和友爱行为，道德不是人类区别于动物的重要标志
D:相比于法律，道德不仅适用范围小而且调节力度弱
答案：C

23.()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。
A:系统型模式
B:阿什里德模式
C:持续发展型模式
D:咨询型模式
答案：B

24.在进行绩效指标设计时，PCI—般可以通过（）获得。
A:战略目标的分解
B:了解员工的发展需求
C:调查员工的工作态度
D:构建岗位胜任特征模型
答案：D

25.(2015年5月)内部晋升制的作用不包括（）
A:能够节约时间和管理成本
B:有利于保持队伍的稳定
C:有利于激发创新和活力
D:有助于保持工作的连续性
答案：C

26.团体劳动争议的主体不包括（）。
A:劳动者个人
B:工会组织
C:用人单位
D:雇主组织
答案：A

27.(2017年5月)劳动功能障碍分为（）伤残等级。
A:10个
B:3个
C:5个
D:7个
答案：A

28.一般情况下