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最新福建省莆田市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全推荐

第I部分单选题（50题）

1.(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）
A:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标
B:制定企业战略目标
C:进行战略的执行和跟踪
D:对企业所处的内，外部环境进行分析
答案：A

2.利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）
A:对企业所处的内，外部环境进行分析
B:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标
C:进行战略的执行和跟踪
D:制定企业战略目标
答案：B

3.属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是（）。
A:通过自己的成功，帮助老板成功
B:站在自己的立场上为客户着想
C:对公司的产品具有寻根究底的好奇心
D:要把奖金和薪水作为最强大的工作动力
答案：C

4.劳动争议诉讼是权利（）方式。
A:社会救济
B:合力求济
C:自力救济
D:公力救济
答案：D

5.(2017年5月)（）不是由股东大会选举产生
A:监事会
B:经理班子
C:职能部门负责人
D:董事会
答案：C

6.(2016年5月)在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。
A:熟悉游戏规则
B:被试热身
C:实践模拟
D:考官初步讲解
答案：B

7.下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()
A:全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受
B:在培训中任教
C:与受训者共同讨论培训中遇到的难题
D:重新安排工作日程让员工安心参与培训
答案：D

8.绩效棱镜设计中表述正确的是（）。
A:能力是运作战略的能力
B:利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求
C:流程是执行战略必要的业务和岗位流程
D:利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求
答案：B

9.一般而言。ES0的主要对象是()。
A:全体员工
B:公司总经理
C:中层经理
D:科技开发人员
答案：B

10.在公文筐测试前（）分钟，由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。
A:30
B:25
C:35
D:20
答案：D

11.EVA的“4M”体系不包括（）。
A:行动方案
B:管理体系
C:理念体系
D:考评指标
答案：A

12.总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用
A:功能分析
B:方法分析
C:结构分析
D:结果分析
答案：A

13.（）指企业在原有的福利计划之外，增加部分员工可以自由选择的福利项目。
A:套餐式员工福利
B:核心加选择型弹性福利
C:附加型弹性福利
D:积分型弹性福利
答案：C

14.廉价竞争策略对应的是（）企业文化。
A:家族式+市场式
B:官僚式+市场式
C:市场式+发展式
D:官僚式+家族式
答案：B

15.经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。
A:15-20倍
B:5-15倍
C:20-50倍
D:3-10倍
答案：B

16.(2015年11月)一般而言，（）是公司的执行机构。
A:监理会
B:董事会
C:经理班子
D:股东大会
答案：C

17.与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（）的考核。
A:内部指标
B:结果性指标
C:财务指标
D:驱动性指标
答案：D

18.员工的保持率适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。
A:客户
B:内部流程
C:学习和成长
D:财务
答案：C

19.为了应对专业技术人员职业发展的“高原反应”，很多企业通常采取的职业晋升模式为（）。
A:双通道职业晋升阶梯
B:单通道职业晋升阶梯
C:技术型职业晋升阶梯
D:管理型职业晋升阶梯
答案：A

20.企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的（）
A:利益主体的多层次性
B:管理形式的多样性
C:利益主体的多元性
D:管理协调的综合性
答案：D

21.对于高级语言开发人员的晋升策略应以()为依据更合理。
A:员工工作表现
B:员工综合实力
C:员工竞争能力
D:实际绩效
答案：C

22.重大伤亡事故要上报（）。
A:市级政府主管部门
B:国务院主管部门
C:企业负责人
D:省级政府主管部门
答案：B

23.（）具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性
A:特殊技术胜任特征
B:行业技术胜任特征
C:行业通用胜任特征
D:标准技术胜任特征
答案：A

24.和员工主动离职率成相关关系的是（）。
A:在企业内部的发展期望
B:员工的晋升率
C:工作满意度
D:在企业外部的发展期望
答案：C

25.交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（）。
A:压力源存在
B:个人