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精心整理山西省运城市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库及参考答案（B卷）

第I部分单选题（50题）

1.人力资源战略的确定是（）职责。
A:部门负责人
B:人力资源管理人员
C:全体员工
D:企业领导者
答案：D

2.(2015年5月)（）不属于影响企业组织结构的内部因素。
A:共同投资
B:股权拥有
C:市场竞争
D:经营范围
答案：C

3.在英国最普遍的福利分配型员工持股形式是（）。
A:年终时向员工赠送股票或期权
B:向员工提供购买企业股票的权限和优惠
C:储蓄换取购买股票的权利
D:年终分享利润以股票形式发放
答案：D

4.在学习型组织中，领导者扮演的是（）的角色。
A:设计师、仆人和教练
B:设计师、家长和教练
C:家长、仆人和教练
D:设计师、家长和仆人
答案：A

5.集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以（）为其外在特征。
A:群体性
B:突发性
C:不可预期
D:社会的影响性
答案：A

6.(2016年5月)廉价竞争策略对应的是（）企业文化。
A:官僚式+市场式
B:市场式+发展式
C:家族式+市场式
D:官僚式+家族式
答案：A

7.“看到地面湿湿的，想到是不是下雨了”是（）。
A:因果联想
B:时间接近联想
C:空间接近联想
D:外形相似联想
答案：A

8.公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（）。
A:埋头苦干型的
B:时髦新潮型的
C:学习钻研型的
D:活泼开朗型的
答案：A

9.除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（）
A:绩效考评
B:管理培训
C:岗位评估
D:薪酬调查
答案：B

10.采用（），应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围，主管应倾听员工的陈述，帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。
A:双向倾听式面谈
B:综合式绩效面谈
C:单向劝导式面谈
D:解决问题式面谈
答案：D

11.EVA的“4M”体系不包括（）。
A:管理体系
B:考评指标
C:理念体系
D:行动方案
答案：D

12.下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（）
A:M型组织结构
B:U型组织结构
C:H型组织结构
D:V型组织结构
答案：D

13.（）是衡量测试有效性的指标。
A:标准化
B:效度
C:信度
D:常模
答案：B

14.企业级的绩效考核周期一般为（）。
A:季度考评
B:每日考评
C:月度考评
D:年度考评
答案：D

15.强调员工要按时按质按量完成工作的是（）式企业文化。
A:官僚
B:发展
C:家族
D:市场
答案：D

16.关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。
A:立即排除法的可靠性更高
B:轮流比较法要计算每个侯选人的总分
C:立即排除法被大多数企业所采用
D:轮流比较法耗时长、成本高
答案：A

17.文书倾向测试属于（）测试。
A:学业成就
B:职业兴趣
C:职业能力
D:职业人格
答案：C

18.用人单位与本单位职工签订集体合同或专项集体合同，以及确定相关事宜，应当采取（）的方式。
A:专项协商
B:企业协商
C:集体协商
D:职工协商
答案：C

19.(2015年5月)《国际劳工宪章》规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。
A:15岁
B:16岁
C:14岁
D:18岁
答案：C

20.辅导下属适合采用（）。
A:同级考评
B:自我考评
C:上级考评
D:下级考评
答案：C

21.某人爱管闲事，例如，对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评，自费买打气筒供大家使用，自愿护送女工下夜班等。然而，他所做的这一切没有得到大家的理解，相反，却招来很多非议，因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是（）。
A:为他感到不平，希望领导支持他
B:劝他今后别再这样做了
C:希望他坚持下去
D:建议他去看心理医生
答案：C

22.在构建学习型组织的过程中，（）可以促进形成自主管理的扁平型组织。
A:支持每个员工充分地进行自我发展
B:建立共同的愿景
C:将团队作为最基本的创造力单位
D:将决策权延伸到组织底层
答案：D

23.(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人
A:事业部
B:集团本部
C:工厂
D:以上均是
答案：B

24.关于企业集团，以下说法不正确的是（）。
A:母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股
B:控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成
C:参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的
D:协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成
答案：A

25.（）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现