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精心整理新疆哈密地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库及答案【名校卷】

第I部分单选题（50题）

1.在目前这个单位工作，你总的感觉是（）。
A:平平淡淡，不知所从
B:过几年在职务或收人上会有提高
C:忙忙碌碌，疲于奔命
D:早想离开了，只是没遇到合适的机会
答案：B

2.战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的（）。
A:必然要素
B:必然要求
C:必然结果
D:重要前提
答案：C

3.(2017年5月)()属于职业兴趣测试
A:DAT
B:RIT
C:COPS
D:SDS
答案：C

4.《劳动合同法》规定：劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过（）。
A:一个月
B:三个月
C:六个月
D:两个月
答案：D

5.社会责任国际标准体系(SocialAccountability8000Internationalstandard。简称SA8000)是一种基于()而制定的。以保护劳动环境和条件、劳动权利等为主要内容的管理标准体系。
A:①③
B:①②③
C:②③
D:①②
答案：B

6.企业应采用（）薪酬策略并获得好的效益，员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。
A:混合型
B:等待型
C:跟随型
D:领先型
答案：A

7.即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）
A:权威型思维障碍
B:自卑型思维障碍
C:自我中心型思维障碍
D:麻木型思维障碍
答案：B

8.最接近现代企业集团的垄断组织是（）。
A:康采恩
B:托拉斯
C:辛迪加
D:卡特尔
答案：A

9.（）不属于战略分析工具。
A:PEST
B:价值链分析
C:SWOT
D:SMART
答案：D

10.(2015年11月)（）环节负责课程设计和教学设计。
A:培训活动组织实施
B:培训效果评估
C:培训计划制定
D:培训需求分析
答案：C

11.（）单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。
A:边际生产力工资理论
B:人力资本理论
C:均衡价格工资理论
D:集体谈判工资理论
答案：A

12.(2017年5月)即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）
A:自卑型思维障碍
B:麻木型思维障碍
C:自我中心型思维障碍
D:权威型思维障碍
答案：A

13.采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。
A:跟随型
B:领先型
C:滞后型
D:混合型
答案：B

14.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式。
A:集团本部一事业部—工厂
B:经理会—公司—工厂
C:母公司—子公司—工厂
D:集团会长—营运委员会—子公司—工厂
答案：B

15.学习型组织五阶段模型的提出者是()。
A:约翰·瑞定
B:彼得·圣吉
C:鲍尔·沃尔纳
D:佛朗西斯·赫瑞比
答案：C

16.（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。
A:效率工资理论
B:信号工资理论
C:保留工资理论
D:劳动力成本理论
答案：D

17.(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。
A:四次等比
B:依次递减
C:二次等比
D:递减加价
答案：D

18.（）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。
A:外部竞争力
B:内部一致性
C:薪酬体系管理
D:员工的贡献率战略
答案：D

19.()薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。
A:领先型
B:跟随型
C:滞后型
D:混合型
答案：C

20.(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括()
A:人力资源部
B:财务部
C:企业领导班子
D:战略规划部
答案：C

21.具体涉及公司各个部门功能的是（）。
A:长期战略
B:职能战略
C:业务战略
D:总体战略
答案：B

22.在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（）获得。
A:了解员工的发展需求
B:构建岗位胜任特征模型
C:战略目标的分解
D:调查员工的工作态度
答案：B

23.因签订或变更集体劳动合同发生争议的处理程序首先（）。
A:向政府报告情况
B:上报劳动争议仲裁处理机构
C:上报劳动争议协调处理机构
D:让当事人协商
答案：D

24.组织职业生涯管理的利益整合原则中并不涉及（）的利益。
A:组织
B:管理者
C:员工
D:社会
答案：B

25.关于股票期权的行权价说法不正确的是（）。
A:行权价是期权方案设计的关键
B:行权价可以等于现值
C:行权价可低于授予日的公平市场价格
D:行权价可以高于现值
答案：C

26.（）是组织学习力的首要视觉和触觉环节。