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精心整理湖北省咸宁市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全含答案（B卷）

第I部分单选题（50题）

1.下列关于职业活动内在道德准则的理解，正确的说法是（）。
A:对企业的忠诚，实际上就是对出资人的忠诚
B:摆脱审慎，敢于冒险，是对职业经理人的职业品质要求
C:强调规则和规范而非主动积极，是职业化素养的核心
D:善始善终，不虎头蛇尾，是勤勉的具体体现
答案：D

2.企业集团总部部门定位的方法不包括（）。
A:责任权限定位法
B:比较参照法
C:要素评价法
D:要素比较法
答案：D

3.ISO10015关注的焦点是()
A:培训评估体系
B:培训中的人
C:培训信息反馈
D:企业培训制度
答案：B

4.《工会法》规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。
A:总工会
B:当地人民法院
C:当地劳动部门
D:当地工商管理部门
答案：B

5.从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。
A:企业管理型
B:技能操作型
C:专业技术与管理型
D:专业技术型
答案：D

6.—般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（）阶段。
A:职业生涯早期
B:职业生涯中期
C:职业选择和准备期
D:职业生涯后期
答案：A

7.(2016年5月)（）组织结构即为控股公司结构。
A:U型
B:Y型
C:M型
D:H型
答案：D

8.(2017年5月)工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）
A:教育职能
B:建设职能
C:激励职能
D:参与职能
答案：B

9.古人所谓“才者，德之资也；德者，才之帅也”，其正确的含义是（）。
A:—个人只要有才，就有了道德资本
B:“才”和“德”是对立统一的关系
C:一个人有了才，他的德行就能充分彰显出来
D:德行居主导地位，对才能起统领作用
答案：D

10.（）不属于向上晋升的发展路径。
A:双重职业路径
B:传统职业生涯路径
C:横向职业路径
D:网状职业生涯路径
答案：C

11.通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（）决定的。
A:董事会
B:股东大会
C:经理班子
D:监事会
答案：A

12.日本型的企业集团的母公司的职能不包括（）。
A:决定集团成员的生产计划
B:安排集团外的投资
C:保持成员公司之间的协调
D:决定成员公司领导层的人事问题
答案：A

13.企业处于创业期，适宜采取（）薪酬策略。
A:滞后型
B:领先型
C:跟随型
D:混合型
答案：A

14.风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（）缴纳风险抵押金。
A:0.5
B:0
C:1
D:2
答案：D

15.在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人
A:以上均是
B:集团本部
C:工厂
D:事业部
答案：B

16.()属于事业部层次的战略。
A:总体战略
B:技术战略
C:业务战略
D:职能战略
答案：C

17.WAI和（）有关。
A:岗位
B:工作态度
C:能力
D:职位级别
答案：B

18.在构建岗位胜任特征模型的方法中。()属于定量研究。
A:专家评分法
B:频次选择法
C:编码字典法
D:相关分析法
答案：D

19.某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层，某部门下属班组的绩效指标会位于（）
A:第四层
B:第一层
C:第三层
D:第二层
答案：C

20.从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。
A:绩效贡献的领跑人
B:企业改革的代理人
C:设计薪酬制度的专家
D:企业经营战略的合作伙伴
答案：B

21.企业社会责任国际标准规定，任何情况下员工每周加班时间不能超过（）。
A:12小时
B:10小时
C:18小时
D:20小时
答案：A

22.（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。
A:盒型
B:簇型
C:锚型
D:层级式
答案：A

23.()的因素是保健因子。
A:更多的责任
B:满足低级需要
C:工作的安全感
D:成就感
答案：B

24.美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。
A:职业
B:财富
C:威望
D:权力
答案：A

25.职工（）以上的企、事业单位可以设专职工会主席。
A:50人
B:500人
C:200人
D:30人
答案：C

26.（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。
A:廉价型竞争策略
B:创新竞争策略
C:独特型竞争策略
D:优质竞争策略
答案：A

27.成就感属于（）需要层次。
A:社会
B:自我实现
C:安全
D:自尊
答案：D

28.下列做法中，体现了“奉献”精神的是（）。
A:孙某工作上精