精品山西省晋城市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库含答案（考试直接用）.docx

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精品山西省晋城市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库含答案（考试直接用）

第I部分单选题（50题）

1.在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中，如果持有（）态度的占绝大多数，虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展，但发展会十分缓慢也不可能长久。
A:对企业的期望高，对自己的期望低
B:对企业的期望高，对自己的期望高
C:对企业的期望低，对自己的期望低
D:对企业的期望低，对自己的期望高
答案：A

2.下列说法中，属于道德范畴的是（）
A:羸弱与强壮
B:偏私与公正
C:畸形与正常
D:丑陋与漂亮
答案：B

3.()过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。
A:循序制定
B:并列并联
C:单独制定
D:双向规则
答案：D

4.（）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。
A:业务战略
B:职能战略
C:公司策略
D:总体战略
答案：B

5.关于胜任特征下列说法错误的是（.）。
A:能够区别优秀与普通绩效
B:能确保完成任务或达成目标
C:是潜在的、深层次的
D:仅仅限于个体或岗位层次
答案：D

6.专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（）。
A:是否匿名评议
B:是否需达成统一意见
C:专家人数
D:是否有主持人
答案：A

7.（）系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题，最终创立了人际关系学说。
A:梅奥
B:芒斯特伯格
C:马斯洛
D:韦恩?卡肖
答案：A

8.企业集团经营管理的真正权力中心是（）。
A:监事会
B:股东大会
C:董事会
D:经理班子
答案：C

9.上司对待下属的正确做法是（）。
A:要平等待人，更要特别关照有潜力的下属
B:任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排
C:下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚
D:关心下属的成长，遵守与下属约定的事项
答案：D

10.（）思维障碍对解决老问题并没有什么影响。
A:权威型
B:自我中心型
C:直线型
D:习惯型
答案：D

11.一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。
A:风险控制型
B:运营控制型
C:战略控制型
D:财务控制型
答案：B

12.采用（），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。
A:综合式绩效面谈
B:单向劝导式面谈
C:解决问题式面谈
D:双向倾听式面谈
答案：B

13.沙盘推演测评法中，需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过（）。
A:1小时
B:6小时
C:5小时
D:0.5小时
答案：A

14.(2015年5月)关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。
A:立即排除法的可靠性更高
B:立即排除法被大多数企业所采用
C:轮流比较法要计算每个侯选人的总分
D:轮流比较法耗时长、成本高
答案：A

15.“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，“一个好汉三个帮”，与此谚语内涵相符的选项是（）。
A:合作是从业人员成长的保障
B:创新具有极其重要的作用
C:尊重与理解是为人处世的重要原则
D:谁都有需要帮助的时候
答案：A

16.影响培训文化氛围营造的因素不包括（）。
A:参与意愿
B:学习意愿
C:学习氛围
D:受训者的文化水平
答案：D

17.“诚信”的特征包括（）。
A:通识性、智慧性、止损性、资质性
B:通达性、知识性、破损性、对等性
C:通识性、简约性、价值性、资源性
D:适宜性、差异性、契约性、功利性
答案：A

18.（）不属于后现代管理时期的理论。
A:系统论
B:控制论
C:期望理论
D:耗散结构论
答案：C

19.焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是()。
A:合作型协商
B:竞争型协商
C:成果型协商
D:分配型协商
答案：B

20.(2015年11月)（）环节负责课程设计和教学设计。
A:培训需求分析
B:培训活动组织实施
C:培训效果评估
D:培训计划制定
答案：D

21.交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（）。
A:个人不能对压力源进行有效应对
B:压力源存在
C:个人面对的决策频率较大
D:工作的时间延长
答案：A

22.(2015年5月)企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。
A:绩效管理日常小组
B:绩效管理委员会
C:部门领导
D:人力资源部
答案：B

23.企业集团通过（）来实行专业化分工。
A:决策系统
B:职能化系统
C:沟通系统
D:权力系统
答案：B

24.(2015年5月)（）是受训者培训成果转化的第三个层面。
A:融会贯通
B:依样画瓢
C:举一反三
D:自我管理
答案：A

25.社会保险行政部门对受理的事实清楚、