历年广西省崇左市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库（必刷）.docx

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历年广西省崇左市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库（必刷）

第I部分单选题（50题）

1.平衡计分卡中的设计体现了以（）为核心的思想。
A:财务
B:学习与成长
C:内部流程
D:客户
答案：B

2.(2017年5月)()适合用360度考评方法进行考核
A:KPI
B:略
C:PPU
D:PCI
答案：D

3.(2018年5月)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。
A:WH
B:WX
C:O
D:S
答案：D

4.()是制定薪酬战略的第一步。
A:对薪酬战略内涵进行分析
B:制定薪酬制度体系
C:作出薪酬决策
D:薪酬调查
答案：A

5.(2016年11月)公文筐测试法的缺点不包括（）。
A:考察内容范围受限
B:评分比较困难
C:受书面表达能力限制
D:经济性较差
答案：A

6.(2016年11月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。
A:员工对工作满意度的分析评价
B:员工对其在企业外工作机会的预期和评价
C:员工对自身工作绩效的分析评价
D:员工对其在企业内未来发展的预期和评价
答案：C

7.（）是最完美的人力资源培训体系，是最有效的学习型组织实施手段，更是企业规模与实力的有力证明
A:阿什里德模式
B:咨询型模式
C:持续发展型模式
D:企业大学模式
答案：D

8.构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括（）。
A:合法
B:公平
C:效率
D:合理
答案：D

9.()的思维主体没有特定的目的性。
A:幻想型想象
B:无意想象
C:再造型想象
D:创造性想象
答案：B

10.()认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。
A:一般系统理论
B:资源基础理论
C:人力资源理论
D:交易成本理论
答案：B

11.工作常富于变化属于（）的压力源。
A:组织中角色
B:工作本身因素
C:组织结构与气候
D:组织中人际关系
答案：B

12.在企业合并阶段，薪酬结构（）。
A:折中，以能力为导向
B:高弹性，以绩效为导向
C:高弹性，以能力为导向
D:折中，以绩效为导向
答案：B

13.团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（）原则。
A:激励与控制相结合原则
B:以绩效与团队绩效相结合原则
C:内部公平与外部公平相结合原则
D:固定薪酬与浮动薪酬相结合原则
答案：B

14.以投资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（）
A:以工作任务为导向
B:以绩效为导向
C:以竞争力为导向
D:以能力为导向
答案：B

15.运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（）。
A:个人胜任特征
B:基础性胜任特征
C:政治胜任特征
D:概念胜任特征
答案：D

16.新《劳动争议调解仲裁法》规定在不延期的情况下，仲裁审理时限应当在（）结束。
A:45天
B:60天
C:75天
D:30天
答案：A

17.对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是()。
A:薪酬
B:职务
C:职业规划
D:培训
答案：A

18.关于效率合约曲线，说法错误是()。
A:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线
B:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损
C:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的
D:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小
答案：C

19.(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）
A:随机抽取员工
B:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工
C:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工
D:抽取绩效优秀员工
答案：A

20.目前流行最广泛的工资理论是（）。
A:边际生产力工资理论
B:人力资本理论
C:集体谈判工资理论
D:均衡价格工资理论
答案：A

21.工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过()。
A:工作岗位调查与分析
B:工作岗位分级
C:工作岗位流程分析
D:工作岗位分类
答案：A

22.员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。
A:内部流程
B:财务
C:客户
D:学习和成长
答案：D

23.对于大型企业而言，指标权重最高的是（）
A:财务
B:学习和成长
C:客户
D:内部流程
答案：D

24.集体协商的特点不包括（）。
A:谈判问题的特殊复杂性
B:谈判本身的不确定性
C:谈判主题的不确定性
D:谈判未来的不确定性
答案：C

25.(2017年11月)相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中（）的权重占比