精编陕西省榆林地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库【突破训练】.docx

专业精品陕西省榆林地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

精编陕西省榆林地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库【突破训练】

第I部分单选题（50题）

1.集体协商的特点不包括（）。
A:谈判未来的不确定性
B:谈判本身的不确定性
C:谈判问题的特殊复杂性
D:谈判主题的不确定性
答案：D

2.（）是衡量测试有效性的指标。
A:效度
B:常模
C:信度
D:标准化
答案：A

3.（）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A:SA8000
B:OHSAS18000
C:ISO9000
D:ISO14000
答案：A

4.（）不属于“跳槽热”现象出现的原因。
A:生活原因
B:政治原因
C:社会原因
D:经济原因
答案：A

5.(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()
A:工作本身因素
B:组织中的角色
C:组织结构与气候
D:组织中的人际关系
答案：C

6.（）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。
A:公司策略
B:职能战略
C:业务战略
D:总体战略
答案：B

7.“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于（）。
A:前者属于欧美型，后者属于日本型
B:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略
C:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人
D:前者是法人联合体，后者是单体企业
答案：D

8.从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。
A:以战略为中心
B:以资本为中心
C:以效率为中心
D:以分工协作为基础
答案：C

9.总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用
A:方法分析
B:结构分析
C:功能分析
D:结果分析
答案：C

10.采用（），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。
A:综合式绩效面谈
B:单向劝导式面谈
C:解决问题式面谈
D:双向倾听式面谈
答案：B

11.()要求设立专门机构确保在职业指导和培训等活动中贯彻执行就业平等国家政策。
A:强迫或强制劳动公约
B:就业和职业歧视公约
C:准予最低就业年龄公约
D:同酬公约
答案：B

12.根据《中国商业企业诚信公约下列说法中正确的是（）。
A:除了商品促销外，杜绝其他活动中的价格欺诈和虚假宣传广告
B:加强商品源头管理，建立健全商品进货免检制度
C:履行“三包”规定，对售出商品实行商品质量先行负责制
D:限制消费者合法权益必须事先征得消费者或其代理组织的许可
答案：C

13.关于胜任特征下列说法错误的是（.）。
A:仅仅限于个体或岗位层次
B:是潜在的、深层次的
C:能够区别优秀与普通绩效
D:能确保完成任务或达成目标
答案：A

14.（）属于WAI。
A:客户满意度
B:责任心
C:学习能力
D:利润率
答案：B

15.在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬
A:成长期
B:成熟期
C:始付期
D:衰退期
答案：D

16.在集团本部——事业部型的企业集团中。下列说法正确的是()。
A:事业部获得的利润可以自主支配
B:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款
C:事业部领导人不得在集团本部兼职
D:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划
答案：B

17.沙盘推演测评法中，需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过（）。
A:1小时
B:0.5小时
C:6小时
D:5小时
答案：A

18.(2016年11月)人际关系学说属于（）时期的重要理论。
A:科学管理
B:经验管理
C:后现代管理
D:现代管理
答案：D

19.()薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。
A:跟随型
B:滞后型
C:混合型
D:领先型
答案：C

20.从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（）战略是核心性、中心性战略。
A:技术开发
B:财务管理
C:人力资源管理
D:市场营销
答案：C

21.(2018年5月)依托型职能机构的优点不包括()
A:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作
B:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作
C:管理层次少,工作效率高
D:集团公司对待成员企业更公平公正
答案：D

22.()属于人力资本的无形支出。
A:保健支出
B:学习导致的厌烦
C:教育费用
D:机会成本
答案：D

23.在企业集团中运用范围更广的联结方式是（）。
A:层层控股型
B:业务协作型
C:环形持股型
D:资金借贷型
答案：D

24.效率合约曲线中，效率合约是指（）。
A:工会的无差异曲线