精心整理安徽省巢湖市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题【名师系列】.docx

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精心整理安徽省巢湖市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题【名师系列】

第I部分单选题（50题）

1.企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（）。
A:战略问题不重要，策略问题重要
B:点子不重要，执行力重要
C:执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要
D:点子靠别人，执行靠自己
答案：B

2.以下说法正确的是()。
A:个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效
B:个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效
C:个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效
D:个人培训需求=理想工作绩效／实际工作绩效
答案：C

3.有关转账支票的处理事宜。属于公文筐测试对管理人员的()的测查。
A:业务角度
B:技能角度
C:技术角度
D:财务角度
答案：A

4.相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。
A:内部流程类指标
B:财务类指标
C:学习与成长类指标
D:客户类指标
答案：B

5.()过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。
A:单独制定
B:并列并联
C:循序制定
D:双向规则
答案：D

6.张某与李某关系要好，彼此视为知己，只要涉及李某利益时，张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某，你的看法是（）。
A:赞同张某，觉得自己很像张某
B:觉得张某难以理解
C:很钦佩，认为张某够仗义
D:反对张某，觉得他缺乏独立思考
答案：D

7.如果新员工（），则会被视为愿意加入组织。
A:要求加薪
B:希望获得更高职位
C:较少关注外部招聘信息
D:接受不合意的职位
答案：D

8.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）。
A:公平
B:成本
C:合法
D:效率
答案：D

9.企业应采用（）薪酬策略并获得好的效益，员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。
A:跟随型
B:领先型
C:混合型
D:等待型
答案：C

10.(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。
A:以绩效为导向、折中
B:以能力为导向、折中
C:以绩效为导向、高弹性
D:以能力为导向、高弹性
答案：C

11.人力资源管理的基础是()。
A:绩效与薪酬
B:培训与开发
C:人力资源规划
D:招聘与配置
答案：C

12.智力激励法的会议人数以（）人为宜。
A:3～5
B:1～3
C:5～15
D:10～30
答案：C

13.专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（）。
A:专家人数
B:是否需达成统一意见
C:是否匿名评议
D:是否有主持人
答案：C

14.下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是()。
A:对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异
B:主要发展变化的趋势有三方面
C:用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平
D:总部的功能定位和总部结构不是一成不变的
答案：C

15.（）主要适合管理人员，特别是高层管理者的晋升考评。
A:综合选拔法
B:升等考试法
C:配对比较法
D:评价中心法
答案：D

16.社会责任国际标准体系(SocialAccountability8000Internationalstandard。简称SA8000)是一种基于()而制定的。以保护劳动环境和条件、劳动权利等为主要内容的管理标准体系。
A:①②
B:①③
C:①②③
D:②③
答案：C

17.(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（）。
A:财务部
B:人力资源部
C:战略规划部
D:领导班子成员
答案：D

18.（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。
A:人力资源理论
B:行为角色理论
C:资源基础理论
D:交易成本理论
答案：D

19.下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。
A:说明法
B:区间计分法
C:0-1法
D:百分率法
答案：D

20.（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。
A:簇型
B:层级式
C:盒型
D:锚型
答案：D

21.“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的（）
A:能动性
B:累积性
C:收益递增性
D:创造
答案：B

22.(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。
A:十
B:七
C:五
D:三
答案：D

23.若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况，就会违背（）。
A:机会均等原则
B:协作进行原则
C:发展创新原则
D:全面评价原则
答案：B

24.（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。
A:H型
B:U