最新陕西省宝鸡市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库答案免费.docx

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最新陕西省宝鸡市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库答案免费

第I部分单选题（50题）

1.（）是组织学习力的行动环节。
A:对信息的传递程度
B:对未来的警觉程度
C:对变化的调整能力
D:对事物的认知程度
答案：C

2.从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。
A:以资本为中心
B:以战略为中心
C:以效率为中心
D:以分工协作为基础
答案：C

3.(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。
A:个人
B:社会
C:组织
D:团队
答案：B

4.(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。
A:利益整合原则
B:机会均等原则
C:全面评价原则
D:协作进行原则
答案：C

5.（）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A:直线职能制
B:控股子公司制
C:矩阵制
D:事业部制
答案：D

6.(2017年5月)（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段
A:管控体系
B:职能和业务管控
C:管控基础
D:管控机制
答案：D

7.通常情况下，针对技术研发岗位设计()类指标的意义不大。
A:财务
B:学习和成长
C:内部流程
D:客户
答案：A

8.按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。
A:情境
B:内涵
C:区分标准
D:主体
答案：D

9.(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括（）。
A:完整的绩效管理过程
B:强调关注综合绩效
C:体现组织的战略性
D:组织内绩效目标的一致性
答案：B

10.()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。
A:结果反馈体系
B:绩效管理制度
C:考评运作体系
D:绩效指标体系
答案：A

11.(2017年5月)（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用
A:滞后型薪酬策略
B:混合型薪酬策略
C:领先型薪酬策略
D:跟随型薪酬策略
答案：A

12.(2017年5月)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展
A:综合式绩效面谈
B:单向劝导式面谈
C:双向倾听式面谈
D:解决问题式面谈
答案：D

13.（）属于基础工作健全程度的衡量标准。
A:定编定岗定员标准化程度
B:人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴
C:内外系统的配套性和协同性
D:企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展
答案：A

14.()属于职业能力测试。
A:SCII
B:TAT
C:SDS
D:MAT
答案：D

15.()属于半紧密层企业。
A:集团公司
B:参股企业
C:关联协作企业
D:控股子公司
答案：B

16.用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的（）。
A:0.1
B:0.2
C:0.15
D:0.05
答案：A

17.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（）为主。
A:问卷调查法
B:全方位评价法
C:行为事件访谈法
D:专家小组法
答案：C

18.追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。
A:6
B:24
C:3
D:12
答案：D

19.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。
A:社会舆论倾向
B:公会的受益点
C:双方的谈判力量
D:雇主的受益点
答案：C

20.在计算经营者的效益年薪时。()模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。
A:WX
B:Y
C:S
D:G
答案：D

21.(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。
A:控股子公司组织结构
B:混合型组织结构
C:直线职能制组织结构
D:事业部制组织结构
答案：C

22.(2015年11月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（）。
A:综合改善原则
B:自由畅想原则
C:延迟批判原则
D:以量求质原则
答案：B

23.“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的()。
A:总体的方法分析
B:总体的信息分析
C:总体的功能分析
D:总体的结果分析
答案：D

24.期望理论中动机的决定因素不包括()。
A:公平
B:效价
C:期望
D:工具
答案：C

25.董事会成员也同时兼任主体企