历年河北省沧州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全（精品）.docx

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历年河北省沧州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全（精品）

第I部分单选题（50题）

1.对企业的期望低、对自己的期望高的员工（）。
A:主动离职的比例较高
B:是企业的核心员工
C:应与企业签订固定期限合同
D:是企业培训的重点人群
答案：A

2.（）是制定薪酬战略的第一步。
A:薪酬调查
B:做出薪酬决策
C:评价整体性薪酬战略的内涵
D:制定薪酬制度体系
答案：C

3.（）模式要求：经营者上岗时，必须以基本年薪2倍的数额缴纳风险抵押金。
A:G
B:N
C:WH
D:Y
答案：D

4.职业活动内在的道德准则是（）。
A:真诚、审慎、勤奋
B:真诚、谨慎、勤勉
C:忠诚、审慎、勤勉
D:忠诚、谨慎、勤勉
答案：C

5.在对平衡记分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是（）。
A:先计算最低和最高层次指标值，然后计算中间层次指标值
B:先计算最高层次指标值，然后计算较低层次指标值
C:先计算最低层次指标值，然后计算较高层次指标值
D:先计算中间层次指标值，然后计算最低和最高层次指标值
答案：C

6.假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（）。
A:觉得无路可走
B:走自己的路，让别人说去吧
C:路在脚下，慢慢摸索
D:光脚的不怕穿鞋的
答案：B

7.A企业员工工资比市场的平均水平高20%，但平均绩效工资比市场水平高50%，该企业的做法符合了（）的观点。
A:劳动力成本理论
B:效率工资理论
C:信号工资理论
D:薪酬差异理论
答案：C

8.“两块牌子，一套管理人员”是（）企业集团职能机构。
A:独立型
B:混合型
C:依附型
D:组合型
答案：C

9.()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。
A:咨询型模式
B:阿什里德模式
C:系统型模式
D:持续发展型模式
答案：B

10.(2016年11月)企业集团总部部门定位的方法不包括（）。
A:责任权限定位法
B:要素比较法
C:比较参照法
D:要素评价法
答案：B

11.关于企业集团，以下说法不正确的是（）。
A:协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成
B:参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的
C:母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股
D:控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成
答案：C

12.对那些比你晚到公司的年轻人，你会（）。
A:觉得他们在经验上不如自己
B:认为他们会增加自己的竞争压力
C:认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间
D:觉得他们不该到这个单位来
答案：B

13.下列属于非货币收益的是（）。
A:绩效工资
B:基本工资
C:激励工资
D:表彰和嘉奖
答案：D

14.（）的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。
A:以员工实际绩效为依据
B:以员工竞争能力为依据
C:以年功为依据
D:以员工综合实力为依据
答案：B

15.(2018年5月)()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。
A:廉价型
B:创新型
C:运作型
D:优质型
答案：A

16.员工的保持率适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。
A:财务
B:内部流程
C:学习和成长
D:客户
答案：C

17.人才招募的最后一个环节是（）。
A:确定合格候选人的各种可能来源
B:审核并确定人才空缺岗位
C:选择最有效的方式吸引候选人来应聘
D:审查并更新人才空缺岗位工作说明书
答案：C

18.企业文化的内核是()
A:物质文化
B:生产文化
C:精神文化
D:制度文化
答案：C

19.(2018年5月)()是公司的二级战略。
A:业务战略
B:职能战略
C:总体战略
D:技术战略
答案：A

20.企业货币工资的支付能力主要取决于（）。
A:宏观经济情况
B:企业的经济效益
C:双方的谈判力量
D:劳动力的供给情况
答案：B

21.一般而言，采取（）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。
A:投资策略
B:参与策略
C:创新策略
D:吸引策略
答案：B

22.当事人对管辖权有异议的，应当在提交答辩状期间提出，即在被告收到起诉状副本之日起（）内提出。
A:7日
B:15日
C:10日
D:20日
答案：B

23.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A:非正式组织
B:动作与时间
C:管理方格理论
D:需求层次理论
答案：B

24.人力资源战略的确定是（）职责。
A:人力资源管理人员
B:部门负责人
C:企业领导者
D:全体员工
答案：C

25.关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。