优选云南省昭通地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库附答案（轻巧夺冠）.docx

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优选云南省昭通地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库附答案（轻巧夺冠）

第I部分单选题（50题）

1.(2015年5月)内部晋升制的作用不包括（）
A:有利于保持队伍的稳定
B:有助于保持工作的连续性
C:有利于激发创新和活力
D:能够节约时间和管理成本
答案：C

2.(2015年5月)经济性福利不包括（）
A:福利保险
B:住房补贴
C:企业年金
D:培训机会
答案：D

3.作为职业道德规范的“诚信"，其特征是（）。
A:通识性、合约性、平等性、资源性
B:知识性、益智性、对等性、资本性
C:通识性、智慧性、止损性、资质性
D:知识性、智慧性、破损性、资质性
答案：C

4.提供一些不完整的句子、故事或辩论材料，让被试自由补充完成，是投射测试的（）。
A:构造法
B:完成法
C:逆境对话法
D:联想法
答案：B

5.在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是（），它的出现是出于两方面的原因：集团内核心企业的选择和协作（关系）企业的需要。
A:共同出资型
B:环状持股型
C:资金借贷型
D:层层控股型
答案：C

6.生活自理障碍程度分为()个等级。
A:十
B:七
C:五
D:三
答案：D

7.现代绩效管理的根本目的是(）
A:晋升依据
B:改进绩效
C:薪酬确定依据
D:奖惩依据
答案：B

8.股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。
A:等于现值
B:高于现值
C:接近现值
D:低于现值
答案：B

9.在集团本部—事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）
A:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款
B:事业部领导人不得在集团本部兼职
C:事业部获得的利润可以自主支配
D:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划
答案：A

10.(2016年5月)EVA是一项（）绩效考评指标。
A:人力资本类
B:财务类
C:客户类
D:内部流程类
答案：B

11.（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。
A:均衡价格工资理论
B:集体谈判工资理论
C:边际生产力工资理轮
D:人力资本工资理论
答案：A

12.风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（）缴纳风险抵押金。
A:1
B:2
C:0.5
D:O％
答案：B

13.（）与工作岗位或技能的关系最紧密
A:绩效工资
B:保险福利
C:激励工资
D:基本工资
答案：D

14.绩效日常管理小组一般不包括（）。
A:财务部
B:人力资源部
C:领导班子成员
D:战略规划部
答案：C

15.（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。
A:谈判是否有结果
B:企业本身的销售和利润
C:谈判的结果是什么
D:谈判会延续多长时间
答案：B

16.对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是()。
A:薪酬
B:培训
C:职业规划
D:职务
答案：A

17.日本型的企业集团的母公司的职能不包括（）。
A:安排集团外的投资
B:决定成员公司领导层的人事问题
C:保持成员公司之间的协调
D:决定集团成员的生产计划
答案：D

18.(2017年11月)一般而言，当企业采取高品质产品竞争策略时，人力资源策略为（）的企业中，员工归属感很高。
A:参与策略
B:创新策略
C:廉价策略
D:投资策略
答案：A

19.(2016年5月)（）属于薪酬中的货币收益。
A:晋升机会
B:职位安全
C:激励工资
D:个人地位
答案：C

20.在经营者年薪的()中。企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40%～60%之间。
A:N模式
B:Y模式
C:T模式
D:J模式
答案：B

21.(2015年5月)（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。
A:重大劳动争议
B:重大劳动卫生事故
C:劳资冲突
D:重大劳动安全卫生事故
答案：C

22.()同时存在平级调动和晋升。
A:传统职业生涯路径
B:双重职业路径
C:横向职业路径
D:网状职业生涯路径
答案：D

23.(2016年5月)（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。
A:经济效益分析法
B:成本收益分析法
C:效率评价法
D:员工流动后果分析
答案：B

24.某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（）。
A:和其他员工一样多表扬主管
B:少接触，少说话
C:专挑主管的缺点说
D:适当时候要表扬一点
答案：A

25.发生劳动争议的劳动者一方当事人在（）以上适用劳动争议处理的特