内部培训广东省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库附答案（名师推荐）.docx

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内部培训广东省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库附答案（名师推荐）

第I部分单选题（50题）

1.(2017年11月)()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素
A:反垄断法
B:共同投资
C:市场竞争
D:产业组织政策
答案：B

2.(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()
A:指标与职责相关
B:指标与战略相关
C:指标与胜任特征相关
D:指标之间具有相关性
答案：B

3.“通过参与绩效管理活动，员工有何转变”属于绩效管理系统的总体评估内容的（）
A:对绩效管理体系的评估
B:对管理制度的评估
C:对考评全面全过程的评估
D:对绩效考评指标体系的评估
答案：C

4.所谓享乐主义，其本质是（）。
A:刺激消费、拉动内需的现实需要
B:会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣
C:一切从自身利益出发
D:把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的
答案：B

5.(2015年5月)（）是受训者培训成果转化的第三个层面。
A:举一反三
B:融会贯通
C:依样画瓢
D:自我管理
答案：B

6.团队绩效管理的第一步是（）
A:提取团队绩效考核主要指标
B:团队绩效考核指标体系的建立
C:确定团队绩效考核指标提取方法
D:团队绩效考核指标的分类
答案：B

7.员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。
A:核算考核结果
B:绩效反馈面谈
C:制定绩效改进计划
D:绩效申诉
答案：C

8.下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是()。
A:企业文化
B:企业资本和财务实力
C:工会组织的作用
D:企业竞争策略的定位
答案：C

9.在公文筐测试前（）分钟，由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。
A:30
B:25
C:35
D:20
答案：D

10.（）模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收入。
A:WH
B:Y
C:G
D:N
答案：C

11.(2017年5月)（）不属于U型组织结构
A:事业部制
B:直线职能制
C:职能制
D:直线型
答案：A

12.平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（）。
A:总是能够找到有意思的话题
B:漫无边际，总是说个没完没了
C:谈完想说的事就想离开
D:扯来扯去总离不开工作
答案：C

13.()的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。
A:网状
B:横向
C:双重
D:传统
答案：A

14.(2018年5月)()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。
A:面试
B:背景调查
C:筛选申请表
D:笔试
答案：B

15.(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()
A:岗位胜任特征评价体系设
B:岗位胜任特征设计
C:重要岗位胜任特征的筛选
D:行为面试流程设计
答案：D

16.沙盘推演法的特点不包括()
A:考官与被试者之间可实现互动
B:直观展示被试者的真实水平
C:被试者能获得身临其境体验
D:场景能激发被试者的兴趣
答案：A

17.(2017年11月)经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。
A:Y模式
B:WX模式
C:N模式
D:G模式
答案：B

18.以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（）模式。
A:WX
B:S
C:Y
D:G
答案：B

19.下列能够对企业员工产生内部激励的因素是（）。
A:学习与成长机会
B:惩罚和监督
C:良好的工作环境
D:较高的薪酬水平
答案：A

20.关于敬业，正确的说法是（）。
A:敬业度越高的员工，离开企业独立创业的愿望越加强烈
B:敬业度需要掌控在一定范围内，因为高度敬业会降低创新能力
C:美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念
D:在关心工作质量等方面，敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍
答案：D

21.如果上司交给你一项任务，你认为自己难以完成，而上司说你行，你会（）
A:征求自己最好的朋友的意见
B:说明理由，推脱任务
C:接受任务，但对上司说明后果
D:试着去做
答案：C

22.（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。
A:劳动力成本理论
B:效率工资理论
C:保留工资理论
D:信号工资理论
答案：A

23.（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。
A:传统职业生涯路径
B:横向职业生涯路径
C:双重职业生涯路径
D:网状职业生涯路径
答案：A

24.人际关系学说属于（）时期的重要理论。
A:后现代管理
B:科学管理
C:经验管理
D:现代管理
答案：D

25.每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()
A:创造性
B:能动性
C:收益递