历年湖南省娄底地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试附答案【巩固】.docx

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历年湖南省娄底地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试附答案【巩固】

第I部分单选题（50题）

1.()人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。
A:合作型
B:指令型
C:增长型
D:变革型
答案：C

2.关于节约，理解正确的是（）。
A:在节约问题上，不可能形成统一的价值观念
B:节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性
C:节约因人而异，企业节约主要是上司的责任
D:花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约
答案：B

3.企业员工内部调动的一种重要形式是（）。
A:员工降职
B:员工晋升
C:工作丰富化
D:工作岗位轮换
答案：D

4.(2015年5月)（）不属于影响企业组织结构的内部因素。
A:经营范围
B:市场竞争
C:共同投资
D:股权拥有
答案：B

5.(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()
A:有助于改善团队小环境的组织气氛
B:会降低员工的工作安全感
C:是一个学习的过程
D:有助于保持员工的工作新鲜感
答案：B

6.员工流动率属于平衡计分卡中的（）指标。
A:财务
B:内部流程
C:学习和成长
D:客户
答案：C

7.绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（）。
A:企业的技术人员
B:工会代表
C:企业外专家
D:企业的中高层管理人员
答案：B

8.沙盘推演法的特点不包括()
A:被试者能获得身临其境体验
B:场景能激发被试者的兴趣
C:直观展示被试者的真实水平
D:考官与被试者之间可实现互动
答案：D

9.创造新的工作任务和革新是采用（）的经营战略的关键事项。
A:外部成长战略
B:集中策略
C:紧缩投资战略
D:内部成长战略
答案：D

10.()是指企业相对更重视员工的业绩水平。
A:内部一致性
B:市场领先型
C:员工贡献率
D:外部竞争性
答案：C

11.(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。
A:自由畅想
B:延迟批评
C:限时限人
D:以质求量
答案：D

12.如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（）。
A:给他调换一下岗位
B:劝他自己主动辞职
C:倡导大家轮流帮助他提高技术
D:按制度处罚这名员工
答案：A

13.企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域，这是企业集团的()优势。
A:无形资产
B:迅速扩大组织规模
C:规模经济
D:垄断
答案：A

14.如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（）
A:进修学习，不想其他
B:进修，并寻找增加收入的机会
C:进修，不考虑收入的事情
D:不去进修
答案：A

15.()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。
A:效率工资理论
B:保留工资理论
C:劳动力成本理论
D:信号工资理论
答案：A

16.如果员工的绩效考核为A(优秀)，对应的比较率比较低，则（）。
A:员工应该涨工资，但涨幅较小
B:员工的工资应该维持现状
C:员工应该小幅地降低工资
D:员工应该涨工资，且涨幅较大
答案：D

17.经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是（）模式。
A:G
B:WX
C:S
D:Y
答案：D

18.下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是（）。
A:对绩效考评认识方面的障碍
B:如何实现组织考评与个人考评的衔接
C:组织与管理系统方面的障碍
D:信息交流方面的障碍
答案：B

19.从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(
A:企业管理型发展
B:专业技术型发展
C:专业技术与管理型发展
D:技能操作型发展
答案：D

20.()平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。
A:企业级
B:岗位级
C:班组级
D:部门级
答案：B

21.(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。
A:以能力为导向、折中
B:以绩效为导向、折中
C:以绩效为导向、高弹性
D:以能力为导向、高弹性
答案：C

22.职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。
A:利益整合原则
B:协作进行原则
C:机会均等原则
D:时间梯度原则
答案：B

23.国际劳工组织的执行机构是（）。
A:国际劳工组织理事会
B:国际劳工大会
C:各国劳动行政部门
D:国际劳工局
答案：D

24.如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公司造成损