精编陕西省榆林地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库带答案（满分必刷）.docx

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精编陕西省榆林地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库带答案（满分必刷）

第I部分单选题（50题）

1.最能影响企业招聘能力的因素是（）。
A:财务实力
B:企业文化
C:竞争策略
D:生产技术
答案：A

2.()不属于发散思维。
A:颠倒思维
B:辐集思维
C:逆向思维
D:横向思维
答案：B

3.在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。
A:问题诊断
B:方案设计
C:咨询辅导
D:教育培训
答案：C

4.一般而言，采取（）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。
A:吸引策略
B:参与策略
C:投资策略
D:创新策略
答案：B

5.()是指每个管理者所直接领导的人员数量。
A:员工人数
B:责任链
C:管理层级
D:控制幅度
答案：D

6.（）属于WAI。
A:利润率
B:责任心
C:学习能力
D:客户满意度
答案：B

7.(2016年11月)薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。
A:员工的贡献率
B:外部的竞争力
C:薪酬管理体系
D:内部的一致性
答案：A

8.在工作和生活中，总会偶遇一些具有不良习惯的人，你一般会（）。
A:只有对那些和自己关系较为密切的人，才会劝他们改正
B:会提醒他们改正，但不会寄希望他们短时间内能改正
C:认为这是别人的自由，自己不该去干涉
D:不管对方是谁或者怎么想，自己会主动劝他们改正
答案：B

9.集体谈判中，“不确定性范围”的下限是指（）。
A:工会的坚持点
B:雇主的下限
C:雇主的坚持点
D:工会的上限
答案：B

10.(2017年5月)差异化创新属于（）
A:技术推动创新
B:竞争驱动创新
C:需求拉动创新
D:变革劳动创新
答案：B

11.员工流动率属于平衡计分卡中的（）指标。
A:学习和成长
B:客户
C:内部流程
D:财务
答案：A

12.鲍尔?沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。
A:第三阶段
B:第二阶段
C:第四阶段
D:第一阶段
答案：B

13.作为职业活动内在的道德准则，“忠诚”的本质要求是（）。
A:服从领导，遵纪守法
B:敢于奉献，不惧安危
C:忠诚职责，寻求最佳
D:克制欲求，老实本分
答案：A

14.可以选择外部人员的内部晋升制是（）。
A:常规晋升
B:破格晋升
C:封闭型晋升
D:公开竞争型晋升
答案：D

15.与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（）的考核。
A:驱动性指标
B:结果性指标
C:财务指标
D:内部指标
答案：A

16.员工持股需要至少()的员工参与。
A:0.7
B:0.6
C:0.8
D:0.5
答案：A

17.(2016年5月)由“岗位职责，工作内容”归纳总结而出的指标是（）。
A:WAI
B:KPI
C:PCI
D:PRI
答案：D

18.(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。
A:战略导向原则
B:财务集中核算原则
C:流程质量原则
D:基于母子公司体制原则
答案：B

19.(2017年11月)从交易性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。
A:管理角色
B:组织性质
C:管理职能
D:管理模式
答案：D

20.从职能的内容上看，（）需要做得更多。
A:集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长
B:母公司子公司一工厂形式中的母公司
C:经理会一公司一工厂形式中的经理会
D:集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部
答案：B

21.企业集团总部部门定位的方法不包括（）。
A:要素评价法
B:责任权限定位法
C:要素比较法
D:比较参照法
答案：C

22.承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是（）。
A:谈判法
B:自助餐法
C:当地定价法
D:平衡定价法
答案：C

23.薪酬内部一致性策略的推行从（）开始
A:工作岗位分析
B:薪酬的合法性分析
C:组织战略分析
D:薪酬调查与分析
答案：A

24.某企业的年度销售冠军，一年后因工作压力太大，不堪重负，选择了轻生。对该员工的做法，你的看法是（）。
A:没啥看法，现在轻生的人不少
B:太可惜了，对自己的要求应该适度
C:人生得意须尽欢，这是何必呢
D:现代人压力太大，企业应多关心职工
答案：D

25.平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（）级的平衡计分卡。
A:岗位
B:部门
C:班组
D:企业
答案：D

26.()不是工资决定理论。
A:人力资本工资理论
B:均衡价格工资理论
C:边际生产力工资理论
D:集体谈判工资理论
答案：A

27.企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转化