精心整理湖北省黄石市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题（轻巧夺冠）.docx

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精心整理湖北省黄石市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题（轻巧夺冠）

第I部分单选题（50题）

1.()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。
A:J
B:S
C:N
D:Y
答案：D

2.沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员全身心投入。
A:熟悉游戏规则
B:决战胜负
C:被试者热身
D:实战模型
答案：A

3.企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（）。
A:具有多层次结构
B:是由多个法人企业成的企业联合体
C:以产权为主要联结纽带
D:是以母子公司为主体
答案：C

4.(2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。
A:临时团队
B:项目团队
C:平行团队
D:流程团队
答案：C

5.根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。
A:J模式
B:G模式
C:Y模式
D:S模式
答案：B

6.人力资本的有形支出中最主要的投资形式是（）。
A:劳动力国内流动（移居）支出
B:教育支出
C:收集劳动力价格等收入的信息支出
D:保健支出
答案：B

7.《公文筐测试指导语》应在测试前（）分钟宣布。
A:3
B:5
C:7
D:10
答案：B

8.(2015年5月)（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。
A:人力资本理论
B:集体谈判工资理论
C:边际生产力理论
D:均衡价格工资理论
答案：C

9.以下不属于战略管理的五个重要过程的是(）。
A:建立企业使命、愿景、价值观、长期目标
B:战略执行与跟踪
C:对企业所处的内外部环境进行分析
D:设计平衡计分卡
答案：D

10.(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。
A:优质竞争策略
B:廉价型竞争策略
C:创新竞争策略
D:独特型竞争策略
答案：B

11.()是主要针对否决指标（NNI)设计的考评计分方法。
A:减分考评法
B:百分率法
C:说明法
D:区间赋分法
答案：A

12.考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的（）环节的工作。
A:绩效考评运作体系设计
B:绩效考评指标体系设计
C:前期准备阶段
D:制定绩效管理制度
答案：A

13.(2017年5月)按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。
A:基础性胜任特征
B:通用性胜任特征
C:概念性胜任特征
D:元胜任特征
答案：A

14.平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（）级的平衡计分卡。
A:企业
B:部门
C:班组
D:岗位
答案：A

15.(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。
A:能级原理
B:系统原理
C:协作制衡原理
D:核心原理
答案：D

16.对那些比你晚到公司的年轻人，你会（）。
A:认为他们会增加自己的竞争压力
B:觉得他们在经验上不如自己
C:觉得他们不该到这个单位来
D:认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间
答案：A

17.职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断，鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者诊断，鉴定职业病之日起（）内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。
A:20日
B:50日
C:30日
D:10日
答案：C

18.个性的基本特征不包括（）。
A:稳定性
B:独特性
C:变化性
D:一致性
答案：C

19.依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。
A:各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象
B:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作
C:集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动
D:精简机构和人员，提高工作效率
答案：A

20.通常情况下，协作企业对应的是（）。
A:核心层企业
B:松散层企业
C:半紧密层企业
D:紧密层企业
答案：B

21.设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（）。
A:平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性
B:如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系
C:指标的创建和量化
D:平衡记分卡各指标的权重如何设置
答案：A

22.（）属于WAI。
A:利润率
B:责任心
C:客户满意度
D:学习能力
答案：B

23.为了应对专业技术人员职业发展的“高原反应”，很多企业通常采取的职业晋升模式为（）。
A:单通道职业晋升阶梯
B:双通道职业晋升阶梯
C:技术型职业晋升阶梯
D:管理型职业晋升阶梯
答案：B

24.(2017年5月)EVA的优势不包括()
A:最大限度缓解了企业利益