陕西省榆林地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库附答案下载.docx

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陕西省榆林地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库附答案下载

第I部分单选题（50题）

1.从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。
A:短期战术性操作和员工
B:长期发展战略与作业程序
C:员工与长期发展战略
D:作业程序和短期战术性操作
答案：D

2.（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。
A:项目团队
B:流程团队
C:临时团队
D:平行团队
答案：D

3.(2015年11月)绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。
A:培训开发
B:人员调配
C:薪酬分配
D:工作分析
答案：D

4.被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是()。
A:资本经营型总部
B:战略型总部
C:直线职能型总部
D:运作型总部
答案：A

5.按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫()。
A:胜任特征模型
B:胜任素质模型
C:胜任资质
D:胜任素质
答案：A

6.国庆期间，市政园林部门布置花卉装点城市，临近的一家公司看到花卉无人看管，于是将街面上的花卉搬到自己公司，省力又省钱，就在这时，你所在公司的领导要求你负责布置花冉等景观，你会（）。
A:组织公司员工自己动手，做一些物件进行布置
B:插国旗、彩旗，购买几张宣传両进行布置
C:向公司申请资金，租赁花丼布置自家公司
D:像临近的那家公司一样，弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司
答案：A

7.在中国传统道德中，所谓“礼之用，和为贵”意思是()。
A:讲文明礼貌，没有高低贵贱之分
B:道德的根本目的在于增进团结
C:以礼待人，促进和谐相处
D:礼法的运用，要把求得一团和气作为重点
答案：C

8.技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属于（）。
A:发展型
B:学习型
C:限制型
D:衰退型
答案：C

9.随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和不安，该情况属于压力源组织因素中的（）。
A:角色模糊
B:人际关系
C:任务超载
D:角色冲突
答案：A

10.(2016年5月)（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。
A:配对比较法
B:主管评定法
C:升等考试法
D:评价中心法
答案：D

11.关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（）。
A:有前景，干得很起劲
B:不值得留恋了
C:很忙碌，也很充实
D:没感觉了
答案：A

12.将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（）为依据进行分类的。
A:主体的不同
B:区分标准
C:内涵的大小
D:情境的不同
答案：B

13.下列关于一个企业最佳培训模式的说法，错误的是（）。
A:应具备传统培训模式中的核心因素
B:确保有效评价系统的循环运行
C:不同组织的培训方法也不同
D:强调质化目标的重要性
答案：D

14.(2016年11月)人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。
A:15日
B:3日
C:5日
D:7日
答案：C

15.(2016年5月)（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。
A:合作型
B:指导型
C:独立型
D:战略联合型
答案：B

16.非经济性福利不包括（）。
A:住房补贴
B:职业生涯设计
C:培训机会
D:良好的工作环境
答案：A

17.对员工的流动率进行分析时，（）不属于企业工作条件和环境方面的因素。
A:员工在试用期内是否符合企业的要求
B:工作时间与轮班制度
C:工资福利待遇
D:工作的安全性
答案：A

18.公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（）
A:公司聘而不能用，太可惜了
B:他的应变能力不足
C:这个人该走
D:他没有处理好与聘用方的关系
答案：B

19.每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（）。
A:稳定性
B:独特性
C:特征性
D:—致性
答案：B

20.在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。
A:收益递增性
B:累积性
C:无限创造性
D:时效性
答案：B

21.员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。
A:核算考核结果
B:绩效反馈面谈
C:制定绩效改进计划
D:绩效申诉
答案：C

22.（）是企业集团的最高权力机构。
A: