历年西藏林芝地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库附参考答案（突破训练）.docx

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历年西藏林芝地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库附参考答案（突破训练）

第I部分单选题（50题）

1.生活中你最瞧不起的那种人是（）。
A:制造小摩擦的人
B:耍奸蹭滑的人
C:恶意中伤别人的人
D:和事佬儿
答案：B

2.(2015年5月)对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。
A:绩效管理体系
B:考评全面、全过程
C:管理制度
D:绩效考评指标体系
答案：A

3.（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。
A:传统职业生涯路径
B:双重职业生涯路径
C:网状职业生涯路径
D:横向职业生涯路径
答案：A

4.下列说法错误的是（）
A:任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织
B:会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会
C:上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建公会
D:职工200人以上的企业可以设专职公会主席
答案：B

5.关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（）。
A:没感觉了
B:不值得留恋了
C:很忙碌，也很充实
D:有前景，干得很起劲
答案：D

6.(2015年5月)在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。
A:方案设计
B:咨询辅导
C:问题诊断
D:教育培训
答案：B

7.（）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。
A:接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级
B:发挥出高水平的内激力和承诺
C:决定留在组织中
D:关注组织的发展，具有团队意识和参与意识
答案：D

8.()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A:系统型模式
B:咨询型模式
C:持续发展模式
D:阿什里德模式
答案：D

9.现代企业治理结构中的重要课题是加强对（）的激励和约束。
A:股东大会
B:经理班子
C:董事会
D:监事会
答案：B

10.经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是（）模式。
A:Y
B:N
C:G
D:WX
答案：A

11.()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。
A:解决问题式绩效面谈
B:单项劝导式绩效面谈
C:双向倾听式绩效面谈
D:综合式绩效面谈
答案：C

12.()的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。
A:网状
B:传统
C:双重
D:横向
答案：A

13.下列哪一项不属于总部的结构类型（）
A:战略型总部
B:运作型总部
C:资本运作型总部
D:资本经营型总部
答案：C

14.随着工人的人数不断增加，刚开始产量会增加，但人数增加到一定数量后，每增加一个人，工人所分摊到的设备数量减少，该理论说明()。
A:劳动边际生产力为负
B:劳动边际生产力为正
C:劳动边际生产力递增
D:劳动边际生产力递减
答案：D

15.若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况，就会违背（）。
A:协作进行原则
B:发展创新原则
C:机会均等原则
D:全面评价原则
答案：A

16.经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。
A:G模式
B:WX模式
C:N模式
D:Y模式
答案：C

17.除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（）
A:薪酬调查
B:岗位评估
C:绩效考评
D:管理培训
答案：D

18.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。
A:双方的谈判力量大小
B:工会的受益点
C:社会舆论倾向
D:雇主的受益点
答案：A

19.廉价竞争策略对应的是（）企业文化。
A:市场式+发展式
B:官僚式+市场式
C:官僚式+家族式
D:家族式+市场式
答案：B

20.(2017年5月)在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用
A:选择最有效的方式吸引候选人来应聘
B:确定合格候选人的各种可能来源
C:审查并更新人才空缺岗位的工作说明书
D:进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位
答案：C

21.关于合作，不正确的说法是（）。
A:合作是打造优秀团队的有效途径
B:合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段
C:合作是企业生产经营顺利实施的内在要求
D:合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要
答案：D

22.古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是（）。
A:无论取得多大成就都应谦虚谨慎
B:无人监督时，依然按道德要求做事
C:培养独立人格
D:耐心细致地做好每一件事情
答案：B

23.逻辑思维在创新中不具备的作用是（）。
A:分析事物内部矛盾
B:直接创新
C:发现问题
D:对多个设想进行筛选
答案：A

24.弹性福利计划，又称“（）”，它起源于20世纪70年代。
A:西方弹性福利计划
B:福利自选计划
C: