预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共27页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

专业精品广西省南宁市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 内部培训广西省南宁市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库含答案(能力提升) 第I部分单选题(50题) 1.被人们称为“现代人事管理之父”的是()。 A:梅奥 B:罗伯特·欧文 C:泰勒 D:芒斯特伯格 答案:B 2.()形成了企业内部人力资源市场。 A:员工企业内部流动 B:员工流入企业 C:员工流出企业 D:员工轮岗 答案:A 3.用人单位自用工之日起()未与劳动者订立书面劳动合同的应向劳动者每月支付两倍工资。 A:超过一个月不满半年 B:超过一个月不满一年 C:超过一个月不满三个月 D:超过三个月不满一年 答案:B 4.了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对()的诊断。 A:考评全面全过程 B:绩效考评指标体系 C:绩效管理体系 D:绩效管理制度 答案:A 5.与企业的其他资本不同,在每一次消耗后边行补充,劳动者的人力资本会比上一过程有所提高,这是人力资本的()。 A:累积性 B:能动性 C:收益递增性 D:时效性 答案:A 6.相对其他培训模式,矩阵模式最大的缺陷在于()。 A:培训师必须是培训专家 B:培训无法与经营需要相联系 C:培训师必须是职能专家 D:培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突 答案:D 7.下列绩效反馈面谈的技巧中,说法正确的是()。 A:绩效反馈是强调负面激励效果 B:针对考评结果,与被考评者协商,提出未来的工作目标与发展计划 C:绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的 D:考评双方是完全不平等的 答案:B 8.狭义胜任特征是指()。 A:鉴别性的胜任特征 B:微观层面的胜任特征 C:宏观层面的胜任特征 D:基础性的胜任特征 答案:A 9.()思维障碍是指死记硬背现成的答案,生搬硬套现有的理论,不善于从多个方面去思考问题。 A:自我中心型 B:麻木型 C:书本型 D:直线型 答案:D 10.对()的考评适用于360度或180度考评。 A:NNI B:KPI C:WAI D:PRI 答案:C 11.对于人才招募与甄选流程来说,()起着基础性作用。 A:确定合格候选人的各种可能来源 B:选择最有效的方式吸引候选人来应聘 C:审查并更新人才空缺岗位工作说明书 D:进行全面深入的综合分析,审核并确定人才空缺岗位 答案:C 12.在集团本部—事业部型的企业集团中,下列说法正确的是() A:事业部获得的利润可以自主支配 B:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款 C:集团本部为事业部分解指标,制定事业部的计划 D:事业部领导人不得在集团本部兼职 答案:B 13.按照企业战略学的分类,企业战略可以分为()。 A:总体战略、业务战略和功能战略 B:技术开发型战略和人力资源开发型战略 C:廉价型竞争策略和独特性竞争策略 D:外部导向战略和内部导向战略 答案:D 14.企业级的绩效考核周期一般为()。 A:月底考评 B:季度考评 C:每日考评 D:年度考评 答案:D 15.(2015年5月)()是有一定人数参加,行为没有法定依据,对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。 A:重大劳动争议 B:重大劳动卫生事故 C:劳资冲突 D:重大劳动安全卫生事故 答案:C 16.企业级的绩效考核周期一般为()。 A:月度考评 B:年度考评 C:每日考评 D:季度考评 答案:B 17.在对平衡记分卡进行综合数据处理时,数据处理的顺序是()。 A:先计算最高层次指标值,然后计算较低层次指标值 B:先计算最低和最高层次指标值,然后计算中间层次指标值 C:先计算中间层次指标值,然后计算最低和最高层次指标值 D:先计算最低层次指标值,然后计算较高层次指标值 答案:D 18.通常情况下,针对技术研发岗位设计()类指标的意义不大。 A:财务 B:学习和成长 C:内部流程 D:客户 答案:A 19.(2016年11月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬,逾期不支付,责令用人单位按照应付金额的() A:30%-50% B:0.5 C:0.3 D:50%-100% 答案:D 20.()中成员的身份基本都是“兼职”的,除了团队工作外,还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。 A:项目团队 B:流程团队 C:平行团队 D:临时团队 答案:C 21.上司对待下属的正确做法是()。 A:关心下属的成长,遵守与下属约定的事项 B:下属工作出错时,上司要给予严厉的处罚 C:任务繁重时,要求下属无条件服从公司安排 D:要平等待人,更要特别关照有潜力的下属 答案:A 22.国际劳工组织的执行机构是()。 A:各国劳动行政部门 B:国际劳工局 C:国际劳工组织理事会 D:国际