精心整理湖北省黄石市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库带答案（完整版）.docx

专业精品湖北省黄石市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

精心整理湖北省黄石市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库带答案（完整版）

第I部分单选题（50题）

1.以年度为单位对经营者的基本收入，并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是()。
A:期股制度
B:股票期权制
C:年薪制
D:持股制度
答案：C

2.公文筐测试的适用对象是（）。
A:技术人员
B:研发人员
C:操作工
D:中高层管理人员
答案：D

3.(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。
A:比较参照法
B:标杆法
C:要素评价法
D:责任权限定位法
答案：C

4.在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。
A:始创期
B:衰退期
C:成熟期
D:成长期
答案：C

5.当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（）的管理模式
A:战略管控型
B:财务管控型
C:运营管控型
D:战略管理型
答案：C

6.除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（）
A:绩效考评
B:管理培训
C:薪酬调查
D:岗位评估
答案：B

7.从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（）年内所采取的战略决策。
A:1～3
B:1～2
C:3～5
D:4～5
答案：C

8.电气设备的安全事故属于（）。
A:重大劳动安全事故
B:重大劳动争议
C:重大劳动卫生事故
D:劳资冲突
答案：A

9.(2015年5月)（）不属于劳动力需求模型的修正。
A:信号工资理论
B:效率工资理论
C:工资效益理论
D:薪酬差异理论
答案：C

10.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。
A:技术开发型战略和人力资源开发型战略
B:外部导向战略和内部导向战略
C:廉价型竞争战略和独特型竞争战略
D:总体战略、业务战略和功能战略
答案：B

11.()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A:持续发展模式
B:阿什里德模式
C:系统型模式
D:咨询型模式
答案：B

12.因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（）。
A:资本投入
B:有形支出
C:心理损失
D:无形支出
答案：D

13.(2017年5月)胜任特征模型研究中，T检验是为了（）
A:对胜任特征进行分级和界定
B:对胜任特征指标进行分析归类
C:比较样本特定指标数值的差异问题
D:研究胜任特征指标重叠性问题
答案：C

14.（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。
A:经济效益分析法
B:员工流动后果分析
C:成本收益分析法
D:效率评价法
答案：C

15.（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。
A:双重职业生涯路径
B:传统职业生涯路径
C:横向职业生涯路径
D:网状职业生涯路径
答案：B

16.将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（）为依据进行分类的。
A:内涵的大小
B:情境的不同
C:区分标准
D:主体的不同
答案：C

17.(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。
A:事业部制组织结构
B:控股子公司组织结构
C:混合型组织结构
D:直线职能制组织结构
答案：D

18.(2016年5月)股票期权的行使一般不超过（）。
A:5年
B:10年
C:1年
D:3年
答案：B

19.在（）的股票期权行使方法中，由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。
A:现金行权并出售
B:无现金行权
C:无现金行权并出售
D:现金行权
答案：B

20.集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。
A:比较参照法
B:标杆法
C:责任权限定位法
D:要素评价法
答案：D

21.分析员工的“状态缺口”是培训（）系统的工作。
A:实施管理
B:流程规划
C:评估反馈
D:需求分析
答案：D

22.将集中注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。是以()为基础的模式。
A:反应
B:效度
C:刺激
D:感受
答案：C

23.企业在确定整体性薪酬战略时，（）直接影响到员工的工作态度和工作行为。
A:内部一致性
B:外部竞争性
C:薪酬体系管理
D:员工的贡献率
答案：D

24.（）最适合大型跨国公司。
A:横向结合型企业集团
B:企业系列企业集团
C:区域系列企业集团
D:控股系列企业集团
答案：D

25.新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。
A:权威型思维障碍
B:习惯型思维障碍
C:麻木型思维障碍
D:书本型思维障碍
答案：A

26.以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其（）的特