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精心整理河南省新乡市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版【A卷】

第I部分单选题（50题）

1.()的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。
A:网状
B:双重
C:横向
D:传统
答案：A

2.在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇的那一类，这时你会（）。
A:团结哪些受冷遇的员工，与主管对话
B:多接近公司主管，让他多了解自己
C:虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动
D:把这种问题向公司的主要领导反映
答案：B

3.期权的赠予时机不包括（）
A:每年业绩评定时
B:受聘时
C:签订绩效合同时
D:升职时
答案：C

4.(2017年5月)双因素理论中，（）属于保健因素
A:工作丰富化
B:薪酬
C:成就感
D:承担责任
答案：B

5.“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的()。
A:总体的结果分析
B:总体的功能分析
C:总体的方法分析
D:总体的信息分析
答案：A

6.(2017年5月)如何确立做贡献的领域是（）
A:中期职业生涯问题
B:早期职业生涯问题
C:职业生涯选择题
D:晚期职业生涯问题
答案：B

7.如何确立做贡献的领域是（）
A:早期职业生涯问题
B:晚期职业生涯问题
C:职业生涯选择题
D:中期职业生涯问题
答案：A

8.符合文明礼貌具体要求的是（）
A:主动向顾客介绍情况，当好参谋
B:市场经济条件下，做生意要讨价还价
C:从业人员热情服务，主动将顾客拉进店铺
D:饰品华丽，以招徕顾客
答案：A

9.(2017年5月)()属于培训的内在风险。
A:培训收益风险
B:专业技术保密难度增大风险
C:培训技术风险
D:培训后人才流失风险
答案：C

10.人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。
A:15日
B:5日
C:3日
D:7日
答案：D

11.企业大学高效开展业务的关键是()。
A:内部组织架构的建立
B:企业大学的构建要求
C:企业大学的创办定位
D:企业培训文化的营造
答案：A

12.(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。
A:合法目标
B:合理目标
C:效率目标
D:公平目标
答案：C

13.沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）
A:1小时以上
B:30分钟-1小时
C:5-15分钟
D:15-30分钟
答案：D

14.对于金钱，你的看法是（）。
A:钱乃身外之物
B:有钱就花
C:有钱能使鬼推磨
D:在一定条件下，钱是幸福的源泉
答案：A

15.(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。
A:正常发展至成熟
B:无发展
C:衰退
D:合并或迅速发展
答案：D

16.关于创新，理解正确的是（）。
A:不是人人都能够做到创新的，只要善于学习就可以了
B:创新需要树立科学的思维方式，需要标新立异
C:只有大的发明创造才是创新
D:只有被专利局认可才是真正的创新
答案：B

17.运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（）。
A:概念胜任特征
B:个人胜任特征
C:基础性胜任特征
D:政治胜任特征
答案：A

18.经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是（）模式。
A:G
B:N
C:Y
D:WX
答案：C

19.本年度要实施什么培训项目是（）的内容。
A:培训组织机构建设
B:培训资源管理计划
C:培训项目运作计划
D:培训开发机制建设
答案：C

20.（）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。
A:接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级
B:发挥出高水平的内激力和承诺
C:关注组织的发展，具有团队意识和参与意识
D:决定留在组织中
答案：C

21.一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是()。
A:H型组织结构
B:U型组织结构
C:W型组织结构
D:M型组织结构
答案：B

22.关于企业集团，以下说法不正确的是（）。
A:协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成
B:母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股
C:参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的
D:控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成
答案：B

23.“多劳多得”体现了（）。
A:合理合法
B:对外公平
C:对员工公平
D:对内公平
答案：C

24.（）可以说是形象思维的具体化，是人脑借助表象进行加工操作的最主要形式。
A:联想思维
B:想象思维
C:发散思维
D: