精心整理吉林省白山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库含答案（巩固）.docx

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精心整理吉林省白山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库含答案（巩固）

第I部分单选题（50题）

1.(2018年5月)()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。
A:指导型
B:独立型
C:合作型
D:战略联合型
答案：A

2.()属于半紧密层企业。
A:控股子公司
B:集团公司
C:关联协作企业
D:参股企业
答案：D

3.德尔菲法属于（）中的主要方法。
A:频次选拔法
B:专家评分法
C:编码字典法
D:回归分析法
答案：B

4.关于公文筐测试，下列说法正确的是（）。
A:试题对被试能力影响较大
B:所需费用较低
C:评分比较容易
D:投入精力较少
答案：A

5.(2016年11月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付，责令用人单位按照应付金额的（）
A:0.3
B:30%-50%
C:50%-100%
D:0.5
答案：C

6.企业集团的日常经营事务工作是由()负责。
A:监事会
B:经理班子
C:董事会
D:股东大会
答案：B

7.和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的（）。
A:合法目标
B:合理目标
C:公平目标
D:效率目标
答案：D

8.（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。
A:形态分析法
B:主体附加法
C:二元坐标法
D:焦点法
答案：B

9.为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性，可以采用（）对其做出具体的评价。
A:查看工作记录法
B:问卷调查法
C:总体评价法
D:座谈法
答案：A

10.(2015年11月)（）环节负责课程设计和教学设计。
A:培训计划制定
B:培训需求分析
C:培训效果评估
D:培训活动组织实施
答案：A

11.以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的（）。
A:“垄断”优势
B:无形资产优势
C:分工协作优势
D:规模经济优势
答案：A

12.企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。
A:考评者和被考评者
B:考评程序和考评方法
C:考评结果
D:绩效指标
答案：B

13.根据边际生产力工资理论，随着工人人数的增加，每一单位劳动力的产品数量（）。
A:持续增加
B:持续减少
C:先增加后减少
D:先减少后增加
答案：C

14.(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。
A:事件访谈法
B:问卷调查法
C:相关分析法
D:专家小组法
答案：C

15.“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。
A:系统原理
B:协作制衡原理
C:能级原理
D:核心原理
答案：D

16.一般而言，（）企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。
A:发展式
B:市场式
C:家族式
D:官僚式
答案：B

17.从根本上看，职业道德属于（）。
A:内心信念
B:行为规范
C:职业立法
D:社会舆论
答案：B

18.基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()
A:重要岗位胜任特征的筛选
B:行为面试流程设计
C:岗位胜任特征评价体系设
D:岗位胜任特征设计
答案：B

19.福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。
A:延迟性
B:潜在性
C:稳定性
D:合法性
答案：B

20.(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。
A:核心原理
B:协作制衡原理
C:系统原理
D:能级原理
答案：A

21.(2016年11月)（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。
A:企业净利润
B:企业规模类型系数
C:企业规模绝对水平
D:市场薪酬水平
答案：D

22.关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（）。
A:全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造
B:系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造
C:对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的
D:战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性
答案：B

23.在胜任特征冰山模型中，（）是指自身特有的典型行为方式。
A:动机
B:技能
C:自身特质
D:自我概念
答案：C

24.逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新，在经济管理中常用的主要是（）
A:缺点逆用法
B:希望点列举法
C:缺点列举法
D:二元坐标法
答案：A

25.(2017年11月)职业生涯规划的主体是()
A:组织
B:职业生涯顾问
C:个人
D:上级
答案：C

26.(2015年11月)?（）不属于《国际劳工宪章》中规定的国际劳动立法的原则。
A:工人每周至少有连续48小时的休息
B:男女工人同工同酬
C:人的劳动不应被视为商品
D:雇员与