重庆市广安市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库及答案（全国通用）.docx

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重庆市广安市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库及答案（全国通用）

第I部分单选题（50题）

1.在绩效矩阵中，（）共同决定了员工工资增长的幅度。
A:员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率
B:员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布
C:员工的绩效评价等级和市场薪酬水平
D:市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率
答案：A

2.(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。
A:短期战术性操作和员工
B:员工与长期发展战略
C:长期发展战略与作业程序
D:作业程序和短期战术性操作
答案：D

3.SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。
A:60
B:40
C:48
D:36
答案：C

4.现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的（）。
A:科技开发人员
B:大多数员工
C:所有员工
D:部分员工
答案：B

5.生产安全指标，有效确保了安全生产，则得满分；而一旦出现生产安全问题，则一票否决，考核结果为0分。此计分方法为（）
A:区间计分法
B:减分考评法
C:0－1法
D:说明法
答案：C

6.()体系强调以顾客为中心评价绩效。
A:CRM
B:六西格玛
C:MBO
D:BSC
答案：A

7.职工()以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。
A:500人
B:200人
C:30人
D:50人
答案：B

8.绩效棱镜设计中表述正确的是（）。
A:利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求
B:能力是运作战略的能力
C:流程是执行战略必要的业务和岗位流程
D:利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求
答案：D

9.(2016年11月)高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的（）。
A:信息系统指标
B:系统构建指标
C:系统设计指标
D:系统实施指标
答案：B

10.“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于（）。
A:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略
B:前者是法人联合体，后者是单体企业
C:前者属于欧美型，后者属于日本型
D:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人
答案：B

11.()企业文化更强调人际关系。
A:市场式
B:家族式
C:发展式
D:官僚式
答案：B

12.下列不属于战略导向培训配套体系的是()。
A:战略导向的企业文化体系
B:战略导向的后勤支撑体系
C:战略导向的培训制度体系
D:战略导向的培训开发体系
答案：D

13.(2015年5月)（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。
A:直线型
B:从众型
C:习惯型
D:书本型
答案：A

14.企业的NNI考评一般是由（）通过否决考评来进行的。
A:总经理
B:绩效日常管理小组
C:人力资源部
D:绩效管理委员会
答案：D

15.根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。
A:绩效工资
B:长期激励工资
C:基本工资
D:短期激励工资
答案：A

16.因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（）。
A:无形支出
B:有形支出
C:心理损失
D:资本投人
答案：A

17.以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（）模式。
A:Y
B:WX
C:G
D:S
答案：D

18.(2015年5月)经济性福利不包括（）
A:企业年金
B:培训机会
C:福利保险
D:住房补贴
答案：B

19.（）是企业集团的管控基础。
A:管控模式
B:集团战略
C:组织机构
D:公司治理体系
答案：D

20.集体谈判过程中，（）既表棕了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制步的要求
A:递增式让步
B:递减加价让步
C:递减式让步
D:二次等比让步
答案：C

21.成就感属于（）需要层次。
A:自我实现
B:社会
C:自尊
D:安全
答案：C

22.沙盘推演测评法的操作过程不包括（）。
A:评价阶段
B:阶段小结
C:决战胜负
D:评估阶段
答案：D

23.(2015年5月)（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。
A:劳资冲突
B:重大劳动安全卫生事故
C:重大劳动卫生事故
D:重大劳动争议
答案：A

24.关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要求，所谓执行力是指员工（）。
A:像战士服从命令一样令行禁止
B:把事情做成，做到他自己认为最好
C:绝不涉足企业规定之外的事务
D:对要求之外的事务也要敢于突破
答案：