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精心整理西藏林芝地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库及答案（典优）

第I部分单选题（50题）

1.战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的（）。
A:必然结果
B:重要前提
C:必然要求
D:必然要素
答案：A

2.一个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（）。
A:稳定性
B:特征性
C:独特性
D:一致性
答案：D

3.(2015年5月)在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。
A:WH
B:S
C:G
D:WX
答案：C

4.()的因素是保健因子。
A:成就感
B:满足低级需要
C:工作的安全感
D:更多的责任
答案：B

5.(2015年11月)当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。
A:有保障工资的部分利润分享
B:按利润的一定比重分享
C:无保障工资的纯利润分享
D:年终或年中一次性分红
答案：C

6.对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。
A:专项应急方案
B:现场处置方案
C:安全管理预案
D:综合应急方案
答案：B

7.(2017年5月)()属于培训的内在风险。
A:培训收益风险
B:专业技术保密难度增大风险
C:培训技术风险
D:培训后人才流失风险
答案：C

8.对于金融企业而言，指标权重最高的应该是（）
A:客户
B:学习和成长
C:财务
D:内部流程
答案：C

9.新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。
A:书本型思维障碍
B:权威型思维障碍
C:习惯型思维障碍
D:麻木型思维障碍
答案：B

10.员工因任务不明而产生的压力属于（）压力来源。
A:角色模糊
B:工作条件
C:角色冲突
D:企业文化
答案：A

11.弹性福利计划，又称“（）”，它起源于20世纪70年代。
A:西方弹性福利计划
B:福利自选计划
C:公助餐式的福利计划
D:自助餐式的福利计划
答案：D

12.人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。
A:组织
B:个人
C:环境
D:社会
答案：A

13.战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（）。
A:全局性
B:计划性
C:纲领性
D:目标性
答案：C

14.()理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。
A:劳动力成本
B:保留工资
C:岗位竞争
D:工资效益
答案：D

15.其中WAI指标（）。
A:和业绩有一定关联
B:与能力相关
C:有职位层次之分
D:是具体的、量化的
答案：A

16.(2017年11月)从交易性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。
A:组织性质
B:管理角色
C:管理职能
D:管理模式
答案：D

17.（）不属于绩效管理工具
A:CSF
B:MBO
C:BSC
D:KPI
答案：A

18.“深秋．看到满地落叶，会引起你什么联想?”是()。
A:因果联想
B:空间接近联想
C:外形接近联想
D:时间接近联想
答案：D

19.(2017年11月)?()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。
A:保留工资理论
B:效率工资理论
C:劳动力成本理论
D:信号工资理论
答案：B

20.（）的事故属于重大伤亡事故。
A:10人以上30人以下重伤
B:3人以上10人以下死亡
C:10人以上30人以下死亡
D:3人以上10人以下重伤
答案：C

21.劳工问题的显著特征是（）
A:历史性
B:客观性
C:主观性
D:社会性
答案：D

22.(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。
A:创新竞争策略
B:独特型竞争策略
C:廉价型竞争策略
D:优质竞争策略
答案：C

23.()不属于绩效管理的方法体系。
A:MBO
B:SWOT
C:KPI
D:BSC
答案：B

24.下列说法中，属于道德范畴的是（）
A:丑陋与漂亮
B:偏私与公正
C:畸形与正常
D:羸弱与强壮
答案：B

25.在目前这个单位工作，你总的感觉是（）。
A:平平淡淡，不知所从
B:早想离开了，只是没遇到合适的机会
C:过几年在职务或收人上会有提高
D:忙忙碌碌，疲于奔命
答案：C

26.需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的()。
A:公平目标
B:合法目标
C:合理目标
D:效率目标
答案：A

27.(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。
A:主动辞职率
B:员工辞退率
C:员工留存率
D:被动离职率
答案：C

28.(2016年11月)经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的