完整版湖南省常德市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库及完整答案.docx

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完整版湖南省常德市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库及完整答案

第I部分单选题（50题）

1.(2016年11月)（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。
A:逆向思维法
B:颠倒思维法
C:收敛思维法
D:横向思维法
答案：D

2.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A:需求层次理论
B:管理方式理论
C:动作与时间
D:非正式组织
答案：C

3.母子公司之间一般的联结方式是（）。
A:层层控股型
B:资金借贷型
C:环状持股型
D:共同出资型
答案：A

4.(2018年5月)()集团总部的集权程度最高。
A:战略型
B:财务管控型
C:资本运营型
D:运作型
答案：D

5.(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。
A:人力资本
B:滞后型
C:混合型
D:领先型
答案：B

6.(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。
A:事业部制组织结构
B:控股子公司组织结构
C:混合型组织结构
D:直线职能制组织结构
答案：D

7.()适合于对产品作不断完善、改进。
A:主体附加法
B:二元坐标法
C:焦点法
D:形态分析法
答案：A

8.关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（）
A:对评分者的要求很高
B:场景可以激发被试者的兴趣
C:直观展示被试者的真实水平
D:能使被试者获得身监其境的体验
答案：A

9.(2017年11月)企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。
A:劳动参与率
B:人口平均寿命
C:工作时间长度
D:企业效益
答案：D

10.在实行（）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。
A:战略管控型
B:财务管控型
C:运营管控型
D:环境管控型
答案：B

11.美国IBM公司宣称，“IBM就是服务”。你对这句话的感受是（）
A:IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路
B:IBM公司对市场经营的理解比较深入客观
C:IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意
D:IBM公司缺乏创新意识和创新能力
答案：B

12.(2016年5月)若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。
A:45581
B:45580
C:45579
D:45582
答案：D

13.()是绩效指标体系设定的基础。
A:工作分析
B:岗位调整
C:薪酬调整
D:员工培训
答案：A

14.关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）
A:平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡
B:企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的
C:平衡计分卡可以应用于企业战略管理
D:平衡计分卡中指标源于组织战略目标
答案：B

15.()主要适合管理人员。
A:评价中心法
B:升等考试法
C:主管评定法
D:配对比较法
答案：A

16.传统的绩效评价体系以（）指标为主。
A:市场
B:态度
C:财务
D:能力
答案：C

17.“多劳多得”体现了（）。
A:对员工公平
B:合理合法
C:对外公平
D:对内公平
答案：A

18.(2015年5月)（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。
A:团队规模
B:企业发展阶段
C:团队类型
D:团队成员
答案：D

19.(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。
A:问卷调查法
B:专家小组法
C:事件访谈法
D:相关分析法
答案：D

20.符合文明礼貌具体要求的是（）
A:市场经济条件下，做生意要讨价还价
B:主动向顾客介绍情况，当好参谋
C:饰品华丽，以招徕顾客
D:从业人员热情服务，主动将顾客拉进店铺
答案：B

21.一般而言，采用()的企业员工归属感最高。
A:控制策略
B:投资策略
C:吸引策略
D:参与策略
答案：D

22.如果上司交给你一项任务，你认为自己难以完成，而上司说你行，你会（）
A:说明理由，推脱任务
B:试着去做
C:接受任务，但对上司说明后果
D:征求自己最好的朋友的意见
答案：C

23.公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（）
A:尽自己的最大可能去捐助
B:少捐一点
C:跟大家一样捐
D:说明情况，自己不捐
答案：B

24.采用（），可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。
A:双向倾听式面谈
B:综合式绩效面谈
C:解决问题式面谈
D:单向劝导式面谈
答案：A

25.下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（）。
A:团队的规模
B:企业的外部环境
C:企业所处的发展阶段
D:团队的类型
答案：B

26.学习型组织的特征不包