内部培训河南省开封市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试附答案【培优B卷】.docx

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内部培训河南省开封市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试附答案【培优B卷】

第I部分单选题（50题）

1.(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。
A:进行工作分析
B:设计岗位胜任特征模型
C:明确企业战略目标
D:建立考评组织机构
答案：D

2.关于友情和金钱,你的认识是（）。
A:友情固然很重要，但金钱是杠杆
B:友情可以说说,但在金钱的冲击下会一文不值
C:金钱很重要，但友情更重要
D:金钱可以失而复得，但破损的友情却难以修复
答案：D

3.(2016年5月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。
A:业务管控型
B:运营管控型
C:战略管控型
D:财务管控型
答案：D

4.从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（）年内所采取的战略决策。
A:4～5
B:3～5
C:1～3
D:1～2
答案：B

5.()是制定薪酬战略的第一步。
A:作出薪酬决策
B:对薪酬战略内涵进行分析
C:制定薪酬制度体系
D:薪酬调查
答案：B

6.劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。
A:派遭单位或接受单位
B:派遺单位
C:派遭单位和接受单位
D:接受单位
答案：C

7.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。
A:双方的谈判力量
B:雇主的受益点
C:社会舆论倾向
D:公会的受益点
答案：A

8.()具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。
A:行业技术胜任特征
B:行业通用胜任特征
C:元胜任特征
D:组织内部胜任特征
答案：B

9.最精确的绩效指标计算方法是（）。
A:等次说明法
B:减分考评法
C:区间赋分法
D:百分率法
答案：D

10.(2017年11月)()不是战略性绩效管理工具。
A:EVA
B:目标管理法
C:关键绩效指标法
D:平衡计分卡
答案：A

11.某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势
A:分工协作
B:技术创新
C:规模经济
D:无形资产共享
答案：D

12.一般而言，（）企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。
A:官僚式
B:市场式
C:家族式
D:发展式
答案：B

13.上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（）
A:自己努力在一周之内完成任务
B:自己可以尽力试一试，但完不成任务不能怪罪自己
C:自己难以完成，要求上司另请他人
D:自己只能试一试，能否完成任务不好说
答案：A

14.()模型需要对不同胜任特征进行排序。
A:层级式
B:簇型
C:盒型
D:锚型
答案：A

15.个人事业进步是由许多因素促成的。下列因素中，你认为最重要的是（）。
A:时运机缘
B:家庭背景
C:先天素质
D:勤奋好学
答案：A

16.高级主管人员的工作价值取决于（）。
A:市场薪酬水平
B:自身具备的能力
C:岗位的相对价值
D:部门职权及管理幅度
答案：D

17.边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括（）。
A:设备的形式可以改变
B:顾客的爱好和工艺的状态变化不大
C:同行业人员具有多标准工资率
D:产品市场是完全自由竞争的市场，但是最低工资由政府来确定
答案：A

18.（）属于马斯洛需要层次模型中的高级需要。
A:生理需要
B:安全需要
C:自尊的需要
D:社会的需要
答案：C

19.(2016年5月)在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。
A:实践模拟
B:考官初步讲解
C:熟悉游戏规则
D:被试热身
答案：D

20.从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。
A:组织性质
B:管理角色
C:管理模式
D:管理职能
答案：C

21.学习型组织的边界建立在（）。
A:根据部门划分的边界上
B:根据流程划分的边界上
C:根据职能划分的边界上
D:组织与外部要素互动关系的基础上
答案：D

22.被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是()。
A:战略型总部
B:直线职能型总部
C:资本经营型总部
D:运作型总部
答案：C

23.在职业活动中，关于团结互助的正确的认识是团结互助（）
A:落脚点是相互利用
B:只能够在亲戚、老乡、同学之间进行
C:有助于人际和谐
D:会导致漠视纪律的风气
答案：C

24.（）是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。
A:人力资源战略
B:人