优选西藏林芝地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库带答案（基础题）.docx

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优选西藏林芝地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库带答案（基础题）

第I部分单选题（50题）

1.()属于事业部层次的战略。
A:业务战略
B:总体战略
C:职能战略
D:技术战略
答案：A

2.在胜任特征冰山模型中，（）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。
A:自我概念
B:动机
C:社会角色
D:技能
答案：B

3.（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。
A:重大劳动安全卫生事故
B:劳资冲突
C:重大劳动争议
D:重大劳动卫生事故
答案：B

4.(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是（）。
A:10分钟到20分钟
B:1小时到2小时
C:1小时到3小时
D:30分钟到1小时
答案：D

5.《公民道德建设实施纲要》所确定的职业道德主要内容是（）。
A:爱国守法、诚信敬业、办事公道、崇尚科学、服务人民
B:爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会
C:爱岗敬业、团结协作、以人为本、全面协调、持续发展
D:遵纪守法、民主科学、公道正派、联系群众、奉献社会
答案：B

6.()认为应聘者都有一个工资的心理底线。
A:薪酬差异理论
B:信号工资理论
C:保留工资理论
D:劳动力成本理论
答案：C

7.(2016年11月)（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。
A:劳动力成本理论
B:薪酬差异理论
C:保留工资理论
D:信号工资理论
答案：B

8.(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是（）
A:都是主观指标
B:都与具体职位无关
C:都可进行量化考核
D:都来自于组织战略
答案：C

9.(2018年5月)()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。
A:自我特质
B:社会角色
C:知识
D:自我认识
答案：C

10.采用投资策略的企业，适合的企业文化类型为（）。
A:官僚式+家族式
B:家族式+市场式
C:发展式+市场式
D:官僚式+市场式
答案：C

11.在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（）获得。
A:调查员工的工作态度
B:了解员工的发展需求
C:构建岗位胜任特征模型
D:战略目标的分解
答案：C

12.为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（）。
A:平行团队
B:项目团队
C:流程团队
D:工程团队
答案：A

13.终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终身学习的（）。
A:发展属性
B:社会属性
C:个体属性
D:中介属性
答案：D

14.()对解决一般性问题、老问题是有效的。
A:直线性思维
B:从众性思维
C:习惯性思维
D:书本型思维
答案：C

15.(2017年5月)如何确立做贡献的领域是（）
A:晚期职业生涯问题
B:早期职业生涯问题
C:中期职业生涯问题
D:职业生涯选择题
答案：B

16.(2017年5月)在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。
A:科学管理
B:后现代管理
C:现代管理
D:经验管理
答案：D

17.(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。
A:三
B:十
C:五
D:七
答案：A

18.员工持股需要至少()的员工参与。
A:0.8
B:0.6
C:0.5
D:0.7
答案：D

19.在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（）。
A:坚持以个人利益为主
B:坚持客观性标准
C:注意对事不对人
D:坚持长期共同利益取向
答案：A

20.(2017年11月)经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。
A:Y模式
B:N模式
C:G模式
D:WX模式
答案：D

21.技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属于（）。
A:衰退型
B:学习型
C:发展型
D:限制型
答案：D

22.可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（）
A:项目团队
B:平行团队
C:流程团队
D:合作团队
答案：B

23.沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员进入角色。
A:熟悉游戏规则
B:考官初步讲解
C:被试热身
D:实战模拟
答案：A

24.企业集团的紧密层对应的是()。
A:全资子公司
B:关联公司
C:集团公司
D:参股公司
答案：A

25.劳资冲突（或群体性事件）的人数为（）。
A:15人以上
B:10以上
C:3人以上
D:5人以上
答案：D

26.(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。
A:个性特点
B:经济问题