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精心整理宁夏中卫市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版【满分必刷】

第I部分单选题（50题）

1.培训文化处于萌芽阶段时，培训管理者的主要角色是（）。
A:跨部门沟通者
B:规划制订者
C:战略促进者
D:培训实施者
答案：D

2.关于“公道”，正确的说法是（）。
A:按照贡献取酬，是公道的具体实践
B:每个人的公道观念都不一样，因此不宜以公道判别事物
C:公道是人的主观感觉，凭感觉办事是践行公道的基本要求
D:公道标准具有时代性，无从准确判定何为公道
答案：A

3.(2016年11月)集体协商的特点不包括（）。
A:谈判未来的不确定性
B:谈判问题的特殊复杂性
C:谈判本身的不确定性
D:谈判主题的不确定性
答案：D

4.市场份额属于平衡计分卡中的()。
A:客户指标
B:内部流程指标
C:财务指标
D:学习和成长指标
答案：A

5.（）可以说是形象思维的具体化，是人脑借助表象进行加工操作的最主要形式。
A:发散思维
B:联想思维
C:想象思维
D:逻辑思维
答案：C

6.()认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。
A:资源基础理论
B:交易成本理论
C:人力资源理论
D:一般系统理论
答案：A

7.（）不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】
A:作业操作的合理化
B:工作程序的科学化
C:制定工作标准和时间定额
D:构建非正式组织
答案：D

8.沙盘推演法的特点不包括()
A:场景能激发被试者的兴趣
B:被试者能获得身临其境体验
C:考官与被试者之间可实现互动
D:直观展示被试者的真实水平
答案：C

9.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A:需求层次理论
B:动作与时间
C:管理方式理论
D:非正式组织
答案：B

10.(2015年11月)绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。
A:考评指标
B:考评者和被考评者
C:考评程序与方法
D:考评结果
答案：D

11.在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（）的需要。
A:安全
B:社会
C:自尊
D:自我实现
答案：C

12.你认为，企业员工们是（）
A:为梦想而走到一起的
B:为了增长本领来到一起的
C:为发财而聚集在一起的
D:为了生活而工作在一起的
答案：A

13.集体谈判中，“不确定性范围”的下限是指（）。
A:工会的上限
B:雇主的下限
C:工会的坚持点
D:雇主的坚持点
答案：B

14.如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（）。
A:员工应该小幅地降低工资
B:员工工资应该维持现状
C:员工应该涨工资，且涨幅较大
D:员工应该涨工资，且涨幅较小
答案：C

15.以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（）模式。
A:Y
B:WX
C:S
D:G
答案：C

16.团队薪酬适合团队成员间具有高度（）的环境
A:合作性
B:互补性
C:依赖性
D:依托型
答案：C

17.—般而言，在绩效考评的实际操作中（）。
A:KPI和PCI都采用考核方式
B:KPI采用考核方式，PCI采用评议方式
C:KPI采用评议方式，PCI采用考核方式
D:KPI和PCI都采用评议方式
答案：B

18.(2015年11月)狭义的人力资本一般不包括（）。
A:高级管理人才
B:高级技术人才
C:董事会成员
D:经理班子成员
答案：C

19.关于效率合约曲线，说法错误是()。
A:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损
B:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线
C:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的
D:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小
答案：C

20.（）思维障碍是指死记硬背现成的答案，生搬硬套现有的理论，不善于从多个方面去思考问题。
A:自我中心型
B:书本型
C:直线型
D:麻木型
答案：C

21.战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（）。
A:构建人力资源各项管理基础工作的专家
B:了解并尽可能满足员工需求的带头人
C:企业员工培训与技能开发的推动者
D:企业经营战略的合作伙伴
答案：C

22.战略性绩效管理设计的最终目的是（）。
A:确保组织战略目标能够有效实现
B:确保组织的愿景能够有效实现
C:确保组织的使命能够有效实现
D:确保组织EVA能够有效实现
答案：A

23.(2018年5月)()是公司的二级战略。
A:职能战略
B:业务战略
C:总体战略
D:技术战略
答案：B

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