精编西藏林芝地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库及答案下载.docx

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精编西藏林芝地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库及答案下载

第I部分单选题（50题）

1.根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（）。
A:领先型薪酬战略
B:滞后型薪酬战略
C:跟随型薪酬战略
D:混合型薪酬战略
答案：D

2.(2017年5月)工会的基本职责是（）
A:参与组织管理
B:职业生涯规划
C:提高员工劳动技能
D:维护员工合法权益
答案：D

3.企业集团的紧密层对应的是（）。（对应多选350）
A:集团公司
B:关联公司（或关联协作企业）
C:参股公司
D:全资子公司（或控股公司）
答案：D

4.弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。
A:经济问题
B:个性特点
C:生活条件
D:家庭问题
答案：B

5.（）是最完美的人力资源培训体系，是最有效的学习型组织实施手段，更是企业规模与实力的有力证明
A:阿什里德模式
B:企业大学模式
C:持续发展型模式
D:咨询型模式
答案：B

6.学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看()。
A:学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力
B:学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音
C:学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围
D:学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景
答案：C

7.企业培训开发体系，包含培训管理体系（）以及培训实施体系。
A:培训职责体系
B:培训课程体系
C:培训政策体系
D:培训制度体系
答案：B

8.培训成果转化的四个层面中．（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。
A:第一层面
B:第二层面
C:第三层面
D:第四层面
答案：A

9.()是员工流动最准确的预报器。
A:员工流动行为倾向
B:员工工作满意度
C:员工对其在企业内未来发展的预期和评价
D:员工对企业外其他工作机会的预期和评价
答案：A

10.在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。
A:30分钟
B:10分钟
C:5分钟
D:60分钟
答案：D

11.下列分析列举型技法中，通过分析缺点确定发明目的的是（）。
A:特性列举法
B:成对列举法
C:缺点列举法
D:希望点列举法
答案：C

12.选拔晋升候选人的方法中，（）比较适用于管理人员。
A:配对比较法
B:评价中心法
C:升等考试法
D:主管评定法
答案：B

13.(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。
A:四
B:一
C:二
D:三
答案：C

14.在确定职业生涯发展目标时，（）应用为重点考虑因素。
A:知识与经验
B:个性
C:思想道德
D:能力
答案：B

15.下列不属于学习型组织特征的是（）。
A:重新界定边界
B:弹性工作制
C:善于不断学习
D:愿景驱动型组织
答案：B

16.集团总部组织结构设计的原则不包括（）。
A:流程质量原则
B:战略导向原则
C:基于母子公司体制原则
D:财务集中核算原则
答案：D

17.()体系强调以顾客为中心评价绩效。
A:六西格玛
B:MBO
C:CRM
D:BSC
答案：C

18.企业年金所需费用中企业和职工个人缴费合计一般不超过本企业上年度职工工资总额的（）。
A:45301
B:45306
C:45303
D:45297
答案：D

19.绩效矩阵是绩效管理和（）相结合的结果。
A:培训需求
B:职位配置
C:岗位能力模型
D:薪酬管理
答案：D

20.(2016年11月)（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。
A:直线型思维障碍
B:麻木型思维障碍
C:书本型思维障碍
D:习惯型思维障碍
答案：A

21.(2015年11月)劳动关系领域中突发事件的特点不包括（）。
A:不可预期性
B:不可调和性
C:利益矛盾性
D:群体性
答案：B

22.企业集团人力资本管理是以（）为重点。
A:成员企业内部的人力资本管理
B:集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理
C:集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理
D:母子公司之间的人力资本管理
答案：D

23.企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。
A:权力系统
B:决策系统
C:命令系统
D:职能化系统
答案：A

24.（）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。
A:分配新工作
B:增加薪资
C:分享组织的“机密”
D:举行仪式活动
答案：D

25.(2017年11月)?()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不