精心整理重庆市眉山地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库（典型题）.docx

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精心整理重庆市眉山地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库（典型题）

第I部分单选题（50题）

1.(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。
A:5分钟
B:60分钟
C:30分钟
D:10分钟
答案：B

2.企业在劳动力需求上的独占性大小。主要取决于()。
A:工会组织的作用
B:政府劳动法律法规的健全程度
C:劳动力市场的完善程度
D:企业形象的认知程度
答案：C

3.商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）
A:角色冲突
B:任务欠载
C:角色模糊
D:人际关系
答案：B

4.企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素，一般不包括（）。
A:企业发展阶段
B:市场薪资水平
C:团队类型
D:团队规模
答案：B

5.（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门。
A:独立型
B:战略联合型
C:合作型
D:指导型
答案：D

6.集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以（）为其外在特征。
A:突发性
B:不可预期
C:群体性
D:社会的影响性
答案：C

7.(2015年11月)（）不属于向上晋升的发展路径。
A:网状职业生涯路径
B:双重职业路径
C:传统职业生涯路径
D:横向职业路径
答案：D

8.关于效率合约曲线，说法错误是（）。
A:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线
B:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的
C:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损
D:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小
答案：B

9.企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（）。
A:独立型职能机构
B:依托型职能机构
C:智囊机构
D:专业中心
答案：D

10.在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时，可根据实际情况选择6～8个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（）。
A:3小时
B:5小时
C:4小时
D:6小时
答案：B

11.（）模式要求：经营者上岗时，必须以基本年薪2倍的数额缴纳风险抵押金。
A:N
B:Y
C:WH
D:G
答案：B

12.()不属于发散思维。
A:逆向思维
B:横向思维
C:颠倒思维
D:辐集思维
答案：D

13.(2017年5月)（）不是由股东大会选举产生
A:董事会
B:职能部门负责人
C:经理班子
D:监事会
答案：B

14.在构建岗位胜任特征模型的方法中。()属于定量研究。
A:专家评分法
B:频次选择法
C:相关分析法
D:编码字典法
答案：C

15.公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（）
A:跟大家一样捐
B:尽自己的最大可能去捐助
C:说明情况，自己不捐
D:少捐一点
答案：D

16.(2016年5月)（）是绩效管理系统中的主体因素。
A:考评者和被考评者
B:考评程序与方法
C:考评结果
D:考评指标
答案：A

17.团体劳动争议的主体一方是雇主组织，另一方是（）。
A:劳动者个人
B:劳动者团体
C:用人单位
D:劳动行政部门
答案：B

18.（）属于员工的内在发展。
A:职位获得提升
B:配置新的办公设备
C:提高岗位适合度
D:工作职权扩大
答案：C

19.强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化
A:发展
B:家族
C:官僚
D:市场
答案：D

20.(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。
A:抵抗.激化和接受
B:报警.抵抗和消耗
C:报警.接纳和恢复
D:抵抗.冲突和发展
答案：B

21.()是公司的二级战略。
A:总体战略
B:职能战略
C:业务战略
D:技术战略
答案：C

22.关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（）。
A:对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的
B:战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性
C:系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造
D:全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造
答案：C

23.关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（）。
A:工业型集团适宜运营管控型
B:战略的专业化程度高适宜战略管控型
C:低成本战略适宜运营管控型
D:环境越复杂，适宜分权的财务管控型
答案：B

24.自然流出不包括（）。
A:伤残后离职
B:主动辞职
C:退休
D:意外死亡
答案：B

25.在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()
A:奖金水平
B:工资结构
C:工资等级
D:工资