优选湖南省岳阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试附下载答案.docx

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优选湖南省岳阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试附下载答案

第I部分单选题（50题）

1.(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()
A:指标与胜任特征相关
B:指标与职责相关
C:指标与战略相关
D:指标之间具有相关性
答案：C

2.董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的（）形式。
A:专业公司和专业中心
B:依托型
C:独立型
D:智囊机构
答案：B

3.（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。
A:WX
B:N
C:G
D:Y
答案：B

4.通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（）决定的。
A:董事会
B:股东大会
C:经理班子
D:监事会
答案：A

5.通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）
A:降职
B:谈话
C:警告
D:暂时停职
答案：A

6.培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。
A:组织保障措施
B:文化保障措施
C:人员保障措施
D:制度保障措施
答案：A

7.下列不属于职业能力测试的是（）。
A:MAT
B:CAT
C:DAT
D:TAT
答案：D

8.在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（）。
A:组织是自主管理的扁平型结构
B:组织要不断学习
C:组织由愿景驱动
D:形成多个自主管理团队
答案：A

9.（）需要进行强迫联想。
A:缺点列举法
B:特征列举法
C:希望点列举法
D:成对列举法
答案：D

10.现代绩效管理的根本目的是(）
A:改进绩效
B:奖惩依据
C:薪酬确定依据
D:晋升依据
答案：A

11.企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（）。
A:执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要
B:战略问题不重要，策略问题重要
C:点子不重要，执行力重要
D:点子靠别人，执行靠自己
答案：C

12.人民法院应该在（）日内审查书面诉讼，对于符合条件的案件予以立案。
A:7
B:5
C:15
D:20
答案：A

13.(2016年5月)（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。
A:主体附加法
B:形态分析法
C:二元坐标法
D:焦点法
答案：B

14.（）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。
A:关注组织的发展，具有团队意识和参与意识
B:接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级
C:发挥出高水平的内激力和承诺
D:决定留在组织中
答案：A

15.(2015年11月)（）属于WAI。
A:责任心
B:学习能力
C:客户满意度
D:利润率
答案：A

16.劳动关系运行中的突发事件，其实质是劳动关系领域中的()矛盾冲突。
A:阶级
B:利益
C:劳资
D:社会
答案：B

17.每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（）。
A:稳定性
B:特征性
C:独特性
D:一致性
答案：C

18.(2016年11月)自然流出不包括（）。
A:主动辞职
B:意外死亡
C:退休
D:伤残后离职
答案：A

19.重要性相对较小或者各团队都具有的公共指标是指（）
A:否决指标
B:整体指标
C:辅助指标
D:主要指标
答案：C

20.(2015年5月)由经济原因造成的裁员属于（）
A:非自然流出
B:自然流出
C:自愿流出
D:非自愿流出
答案：D

21.绩效考评最主要的作用是作为（）环节的决策依据。
A:培训与开发
B:人员调配
C:薪酬福利
D:职位变动与解雇
答案：C

22.平衡计分卡中的设计体现了以（）为核心的思想。
A:学习与成长
B:财务
C:客户
D:内部流程
答案：A

23.（）不但能解释薪酬水平的差异，还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。
A:保留工资理论
B:薪酬差异理论
C:信号工资理论
D:效率工资理论
答案：C

24.在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高
A:资本经营型
B:财务管控型
C:运作型
D:战略型
答案：C

25.逻辑思维在创造中不具备的作用是（）。
A:发现问题
B:直接创新
C:对多个设想进行筛选
D:分析事物内部矛盾
答案：D

26.(2015年5月)（）属于特殊能力测试
A:DAT
B:cops
C:SDS
D:RIT
答案：A

27.在对平衡记分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是（）。
A:先计算最低和最高层次指标值，然后计算中间层次指标值
B:先计算中间层次指标值，然后计算最低和最高层次指标值
C:先计算最低层次指标值，然后计算较高层次指标值
D:先计算最高层次指标值，然后计算较低层次指标值