完整版河南省洛阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库【名师推荐】.docx

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完整版河南省洛阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库【名师推荐】

第I部分单选题（50题）

1.（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。
A:成本收益分析法
B:效率评价法
C:经济效益分析法
D:员工流动后果分析
答案：A

2.(2015年11月)（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。
A:T检验
B:相关分析
C:因子分析
D:方差分析
答案：D

3.（）认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点
A:全面评价原则
B:利益整合原则
C:时间梯度原则
D:协作进行原则
答案：C

4.发生劳动争议的劳动者一方当事人在（）以上适用劳动争议处理的特别程序。
A:10人
B:3人
C:30人
D:5人
答案：C

5.在构建岗位胜任特征模型的方法中。()属于定量研究。
A:相关分析法
B:编码字典法
C:频次选择法
D:专家评分法
答案：A

6.（）既适用于组织外部顾问，也适用于内部顾问。
A:持续发展模式
B:咨询模式
C:阿什里德模式
D:系统模式
答案：B

7.(2015年5月)不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）
A:同质性信度
B:评分者信度
C:效标关联效度
D:评分标准化程度
答案：B

8.（）对解决过去常常遇到的问题是有效的。
A:自我中心型思维
B:麻木性思维
C:习惯性思维
D:直线型思维
答案：C

9.(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式对外颁布的ISO26000是（）。
A:企业社会责任国际标准
B:全球契约
C:社会责任指南
D:国际劳动宪章
答案：C

10.在制定KPI时要明确指标的种类不包括（）。
A:内部指标和外部指标
B:财务指标和非财务指标
C:长期指标和短期指标
D:业绩指标和驱动指标
答案：C

11.企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务
A:组织结构再设计
B:组织运行反馈调整
C:制度体系健全完善
D:组织结构诊断分析
答案：D

12.按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。
A:元胜任特征
B:概念性胜任特征
C:基础性胜任特征
D:通用性胜任特征
答案：C

13.在集团本部——事业部型的企业集团中。下列说法正确的是()。
A:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款
B:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划
C:事业部领导人不得在集团本部兼职
D:事业部获得的利润可以自主支配
答案：A

14.战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（）。
A:计划性
B:全局性
C:目标性
D:纲领性
答案：D

15.(2015年5月)《国际劳工宪章》规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。
A:16岁
B:15岁
C:14岁
D:18岁
答案：C

16.法院对管辖权有异议的裁定应当送达双方当事人，当事人不服的，可以在（）内向上一级法院提出上诉。
A:7日
B:10日
C:20日
D:15日
答案：B

17.(2015年11月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（）。
A:以量求质原则
B:自由畅想原则
C:综合改善原则
D:延迟批判原则
答案：B

18.人力资源战略是（）。
A:对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程
B:对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划
C:通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统
D:把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程
答案：B

19.注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（）。
A:市场策略
B:吸引策略
C:参与策略
D:投资策略
答案：C

20.关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）
A:平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡
B:平衡计分卡可以应用于企业战略管理
C:平衡计分卡中指标源于组织战略目标
D:企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的
答案：D

21.(2016年5月)（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A:业务战略
B:外部战略
C:总体战略
D:职能战略
答案：C

22.为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（）。
A:平行团队
B:项目团队
C:工程团队
D:流程团队
答案：A

23.(2016年11月)（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。
A:行为角色理论
B:交易成本理论
C:人力资源理论
D:资源基础理论
答案：B

24.企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量