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最新山西省晋中市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题精品（预热题）

第I部分单选题（50题）

1.下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（）
A:V型组织结构
B:U型组织结构
C:M型组织结构
D:H型组织结构
答案：A

2.创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。
A:再造型想象
B:幻想型想象
C:无意想象
D:创造型想象
答案：D

3.(2015年11月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。
A:吸引策略
B:控制策略
C:参与策略
D:投资策略
答案：A

4.在构建学习型组织的过程中，（）可以促进形成自主管理的扁平型组织。
A:支持每个员工充分地进行自我发展
B:建立共同的愿景
C:将团队作为最基本的创造力单位
D:将决策权延伸到组织底层
答案：D

5.(2016年11月)由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。
A:合法性
B:潜在性
C:延迟性
D:稳定性
答案：C

6.在计算经营者的效益年薪时。()模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。
A:WX
B:S
C:Y
D:G
答案：D

7.直线型思维障碍表现为（）。
A:反面思维
B:死记硬背现成答案
C:迂回思维
D:阻碍思维
答案：B

8.商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）
A:人际关系
B:角色冲突
C:角色模糊
D:任务欠载
答案：D

9.企业内部员工股的特点不包括（）。
A:内部员工股同其他股份一样同股同权同利
B:内部员工股不享有股票权
C:内部员工持股自愿原则
D:内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送
答案：B

10.（）单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。
A:边际生产力工资理论
B:人力资本理论
C:集体谈判工资理论
D:均衡价格工资理论
答案：A

11.沙盘推演测评法中，需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过（）。
A:1小时
B:0.5小时
C:6小时
D:5小时
答案：A

12.在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。
A:工会的上限和雇主的坚持点
B:工会的坚持点和雇主的坚持点
C:工会的坚持点和雇主的下限
D:工会的上限和雇主的下限
答案：B

13.(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。
A:核心原理
B:能级原理
C:协作制衡原理
D:系统原理
答案：A

14.(2015年5月)关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。
A:立即排除法的可靠性更高
B:轮流比较法要计算每个侯选人的总分
C:轮流比较法耗时长、成本高
D:立即排除法被大多数企业所采用
答案：A

15.(2017年5月)组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保证。
A:协作进行原则
B:全面评价原则
C:利益整合原则
D:机会均等原则
答案：D

16.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。
A:员工流动后果分析法
B:成本收益分析法
C:员工满意度分析法
D:群体批次分析法
答案：D

17.我国工伤认定实际上是遵循（）的原则
A:不申述，不认定
B:不申请，不认定
C:不申报，不认定
D:不申诉，不认定
答案：B

18.对于金钱，你的看法是（）。
A:在一定条件下，钱是幸福的源泉
B:钱乃身外之物
C:有钱能使鬼推磨
D:有钱就花
答案：B

19.从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。
A:作业程序和短期战术性操作
B:短期战术性操作和员工
C:员工与长期发展战略
D:长期发展战略与作业程序
答案：A

20.按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。
A:被动离职率
B:员工留存率
C:员工辞退率
D:主导辞职率
答案：B

21.在构建岗位胜任特征模型的方法中，（）属于定量研究。
A:编码辞典法
B:头脑风暴法
C:相关分析法
D:专家评分法
答案：C

22.关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要求，所谓执行力是指员工（）。
A:像战士服从命令一样令行禁止
B:绝不涉足企业规定之外的事务
C:把事情做成，做到他自己认为最好
D:对要求之外的事务也要敢于突破
答案：A

23.关于人员流动,下列说法错误的是()
A:岗位轮换是一个学习的过程
B:调动是员工在组织内的横向流动
C:降职后工资一定会随之降低
D:岗位轮换可增加员工的就业安全性
答案：C

24.现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的（）。
A: