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精心整理青海省海东地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题有答案解析

第I部分单选题（50题）

1.(2017年11月)在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。
A:问题诊断
B:咨询辅导
C:方案设计
D:教育培训
答案：B

2.差异化创新属于（）
A:变革劳动创新
B:技术推动创新
C:需求拉动创新
D:竞争驱动创新
答案：D

3.单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（）。
A:向单位领导提出加强管理的建议
B:克制自己，不要养成别人那样的习惯
C:严格要求自己，过一段时间再说
D:与大家一样上下班
答案：A

4.绩效棱镜设计中表述正确的是（）。
A:利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求
B:流程是执行战略必要的业务和岗位流程
C:利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求
D:能力是运作战略的能力
答案：A

5.关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。
A:立即排除法的可靠性更高
B:轮流比较法耗时长、成本高
C:立即排除法被大多数企业所采用
D:轮流比较法要计算每个侯选人的总分
答案：A

6.智力激励法的会议人数以（）人为宜。
A:5～15
B:1～3
C:10～30
D:3～5
答案：A

7.属于组织结构与气候的压力源的是（）
A:组织中的人际关系
B:角色冲突
C:任务欠载
D:缺乏参与决策
答案：D

8.内部晋升制的作用不包括（）
A:能够节约时间和管理成本
B:有利于保持队伍的稳定
C:有利于激发创新和活力
D:有助于保持工作的连续性
答案：C

9.为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（）。
A:工程团队
B:流程团队
C:平行团队
D:项目团队
答案：C

10.根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。
A:J模式
B:G模式
C:Y模式
D:S模式
答案：B

11.（）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。
A:元胜任特征
B:行业运用胜任特征
C:标准技术胜任特征
D:行业技术胜任特征
答案：C

12.(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。
A:双向倾听式绩效面谈
B:单项劝导式绩效面谈
C:解决问题式绩效面谈
D:综合式绩效面谈
答案：A

13.按照流动范围可以将人力资源分为（）。
A:企业间的流动和企业内部流动
B:第一产业向第二产业流动和第二产业向第三产业流动
C:水平流动和垂直流动
D:国际流动和国内流动
答案：D

14.(2015年11月)薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）
A:员工岗位差异的公平性
B:员工绩效与激励工资的公平性
C:员工基本薪酬的公平性
D:员工薪酬总水平上的公平性
答案：B

15.在“集团本部—事业部—工厂”这一形式中，企业集团内部（）。
A:只有集团本部是独立法人
B:只有事业部是独立法人
C:三者都是独立法人
D:只有工厂是独立法人
答案：A

16.如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（）。
A:按制度处罚这名员工
B:倡导大家轮流帮助他提高技术
C:给他调换一下岗位
D:劝他自己主动辞职
答案：C

17.（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。
A:劳资冲突
B:重大劳动安全卫生事故
C:重大劳动卫生事故
D:重大劳动争议
答案：A

18.(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。
A:四次等比
B:二次等比
C:依次递减
D:递减加价
答案：D

19.国际劳工公约的特点不包括（）
A:既有原则的坚定性，又有措施的灵活性
B:内容非常广泛
C:兼顾了国家与雇主的利益
D:对会员国发生效力
答案：D

20.(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。
A:理念层
B:资源层
C:制度层
D:运营层
答案：A

21.组织职业生涯管理的利益整合原则中并不涉及（）的利益。
A:管理者
B:社会
C:组织
D:员工
答案：A

22.下列不属于阿什里德模式中的离散阶段的是()。
A:培训被看做是一种浮华或是在浪费时间
B:培训计划更多地考虑了个人的需要
C:以纯粹的基础知识为主
D:培训与组织目标无关联
答案：B

23.(2017年5月)通常是企业组织变革的推动者。
A:高级技术知识型人才