2021供应链系统下的企业物流管理优化策略分析范文3.pdf

2021供应链系统下的企业物流管理优化
策略分析范文

物流管理系统毕业论文第五篇：分析如何将供应链系统与企业物流管理优化与结合
摘要：供应链是一种行之有效的管理方法，物流则是一种现今的组织方式和管理
技术，二者的结合对于企业物流管理来说能够表现出集成化的优势。供应链系统在企
业物流管理的应用能够提升物流系统的敏捷性，有效地提高企业运作效率和效益，对
于企业的发展能够起到促进作用。文章将从供应链系统入手，分析如何将其与企业物
流管理优化更好地结合。
关键词：供应链；物流管理；优化策略；
Abstract:Supplychainisaneffectivemanagementmethod,whilelogistics
isacurrentorganizationandmanagementtechnology.Thecombinationofthe
twocanshowintegratedadvantagesforenterpriselogisticsmanagement.The
applicationofsupplychainsysteminenterpriselogisticsmanagementcan
improvetheagilityoflogisticssystem,effectivelyimprovetheefficiency
andefficiencyofenterpriseoperation,andpromotethedevelopmentof
enterprises.Thispaperstartswiththesupplychainsystemandanalyzes
howtobettercombineitwiththeoptimizationofenterpriselogistics
management.
Keyword:supplychain;logisticsmanagement;optimizationstrategy;

现如今物流作为一种普遍的组织管理方式，被认为是能够降低物资消耗、提升劳
动生产率的有效途径。随着社会分工的进一步分化，市场竞争也越来越激烈，越来越
多的企业开始启用供应链管理模式，对企业的资源进行继承和协调，对市场进行快速
响应，企业之间的竞争矛盾已经逐步转化为供应链之间的竞争。供应链作为企业提高
自身竞争力的有效手段，已经受到了越来越多的企业的关注和重视。
1供应链管理系统
供应链是本身包括了信息链、物流链和资金链的有机整体，这些构成元素为供应
链提供了利润保值增值，这对于企业物流管理优化，为企业的利润增加和形成一定的
核心竞争力具有非常重要的意义。供应链系统下企业能够使物流管理活动更为具体，
使每个物流活动的连接更为密切，方便企业进行更为深层次的组织管理，最大化发挥
其效用对企业的物流成本进行降低的同时对企业物流效率进行提升，最终扩展企业的
利润效益。
所谓供应链管理就是对于一件物品从供应商到客户之间对于整个流通过程的综合
性管理，供应链管理是通过市场参与者的共同经营，进行流通生产全过程的效率提
高，主要目标是为客户提供产品和进行服务的同时能够为企业创造最大化的收益。现
如今的企业之间已然形成了供应链竞争的关系，企业要想在这种激烈的竞争压力下立
于不败之地，就要求该企业与其余企业形成战略合作关系，共同进行供应链管理的优
化，使企业之间的合作更加紧密，拥有共同利益体，这样才能够保证企业的长远发
展。
2我国物流管理现状
在我国不断发展的经济态势下，越来越多的企业开始重视起合作的重要性，国内
国际合作也变得更加紧密，但由于社会经济环境的限制，我国现如今的物流能力仍旧
与发达国家有一定差距，物流本身的运作效率不够高，且许多企业的物流部门职责不
够明确，管理仍旧存在缺陷。
当下我国物流管理最显著的一个特点就是很多企业在物流管理中并没有实现物流
职能一体化，企业与各部门之间、企业与其他企业之间仍旧存在许多工作沟通上的漏
洞，无法进行更好的交流合作。物流管理的滞后性导致了企业的物流水平始终没有办
法进行更好的提升，这大大影响了企业自身的发展。究其根本，这种落后的物流管理
是由于落后的物流管理观念多导致的，传统的物流管理观念强调内部自我服务的全面
化，采购、仓储和配送是割裂开来的，但现如今很多物流企业的规模并不适用于这种
形式的管理模式，一味的进行盲目的自我管理就无法使内部形成科学的供应链管理，
导致人力物力的浪费和损失。
此外还有一个很重要的因素就是企业未能把握好公司经营与服务客户之间的平
衡，面对客户日益增长的要求，企业无法对自身进行多样化的改进，且对于客户的服
务也未能够做到以客户为中心。与此同时对于物流管理技术的落后和运输方式的单
一，导致企业对于资源的利用效率非常低。在物流管理方面，