预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共27页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

专业精品吉林省吉林市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 完整版吉林省吉林市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库精品带答案 第I部分单选题(50题) 1.如果公司要你外出进修半年,但进修会导致你的收入减少一些,你会() A:进修学习,不想其他 B:不去进修 C:进修,不考虑收入的事情 D:进修,并寻找增加收入的机会 答案:A 2.选拔晋升候选人的方法不包括() A:评价中心法 B:综合加权法 C:配对比较法 D:升等考试法 答案:B 3.—个人在工作中很细心,在生活中常常也很细心,这体现了个性的()。 A:独特性 B:特征性 C:—致性 D:稳定性 答案:C 4.心理测试的标准化不包括()的标准化。 A:题目 B:施测对象 C:解释 D:施测过程 答案:B 5.最精确的绩效指标计算方法是()。 A:百分率法 B:减分考评法 C:区间赋分法 D:等次说明法 答案:A 6.(2017年5月)胜任特征模型研究中,T检验是为了() A:比较样本特定指标数值的差异问题 B:对胜任特征进行分级和界定 C:研究胜任特征指标重叠性问题 D:对胜任特征指标进行分析归类 答案:A 7.对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的()阶段进行。 A:新的循环 B:建立目标体系 C:考评结果 D:组织实施 答案:C 8.有关转账支票的处理事宜。属于公文筐测试对管理人员的()的测查。 A:技能角度 B:业务角度 C:技术角度 D:财务角度 答案:B 9.()属于WAI。 A:利润率 B:责任心 C:客户满意度 D:学习能力 答案:B 10.要避免培训只是“头疼医头,脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为,企业必须()。 A:注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题 B:满足培训需求多样化、层次化的要求 C:以人力资源规划为指导,应对企业面临的不同环境 D:避免培训的短视效应,为企业的长远发展打好基础 答案:D 11.在职业指导中影响最大、得到最广泛认可的职业人格测试量表是美国心理学家霍兰德的()。 A:梅耶尔斯—布雷格斯类型指示量表(MBTI) B:库德人格特质量表(KPRV) C:卡特尔16种人格因素问卷(16PFQ) D:教育和职业计划的自我指导探索(SDS) 答案:D 12.所谓享乐主义,其本质是()。 A:会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣 B:刺激消费、拉动内需的现实需要 C:把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的 D:一切从自身利益出发 答案:A 13.“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于()。 A:前者是法人联合体,后者是单体企业 B:前者中子公司不是独立法人,后者中事业部是独立法人 C:前者由子公司制定发展战略,后者由母公司来制定发展战略 D:前者属于欧美型,后者属于日本型 答案:A 14.梅奥创立的人际关系学说是()的代表理论。 A:科学管理时期 B:后现代管理时期 C:经验管理时期 D:现代管理时期 答案:D 15.学习型组织五阶段模型的提出者是()。 A:鲍尔·沃尔纳 B:佛朗西斯·赫瑞比 C:彼得·圣吉 D:约翰·瑞定 答案:A 16.员工晋升的基本程序包括:①选择合适的晋升对象和方法;②提出岗位员工空缺报告;③批准和任命;④对晋升结果进行评价;⑤部门主管提出晋升申请书;⑥人力资源部审核和调整。排序正确的是()。 A:②①③⑤⑥④ B:⑤⑥②①③④ C:②④①⑤⑥③ D:①②③④⑤⑥ 答案:B 17.关于集团总部业务流程再造,说法不正确的是()。 A:系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造 B:对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的 C:战略是方向,没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性 D:全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造 答案:A 18.(2016年5月)()是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时,能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。 A:社会发展 B:社会整合 C:社会稳定 D:社会有序 答案:C 19.在沙盘推演测试法的操作过程中,被试者熟悉游戏规则一般不超过()。 A:10分钟 B:5分钟 C:60分钟 D:30分钟 答案:C 20.职业锚是指()。 A:员工的个人兴趣 B:职业定位 C:门前岗位 D:员工的价值观 答案:B 21.企业级的绩效考核周期一般为()。 A:年度考评与半年度考评 B:每日考评 C:月度考评 D:季度考评 答案:A 22.公司聘请了一个总经理,起初他信心百倍、干劲十足,后来,由于公司管理制度方面的限制,他的许多设想无法实现,热情逐渐消退了,再后来,他干脆辞职了。你对此人的看法是() A