最新浙江省嘉兴市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库附答案下载.docx

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最新浙江省嘉兴市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库附答案下载

第I部分单选题（50题）

1.EVA的优势不包括()
A:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾
B:可以有效控制管理者短期行为
C:反映的利润是真正的利润
D:指标单一,调整起来比较简单
答案：D

2.企业集团的紧密层对应的是（）。（对应多选350）
A:集团公司
B:全资子公司（或控股公司）
C:参股公司
D:关联公司（或关联协作企业）
答案：B

3.(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从（）开始
A:组织战略分析
B:薪酬调查与分析
C:工作岗位分析
D:薪酬的合法性分析
答案：C

4.(2015年11月)（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。
A:相关分析
B:因子分析
C:方差分析
D:T检验
答案：C

5.（）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。
A:市场领先型
B:外部竞争性
C:内部一致性
D:员工贡献率
答案：D

6.（）模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收入。
A:WH
B:Y
C:G
D:N
答案：C

7.(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。
A:威望
B:权力
C:财富
D:职业
答案：D

8.鲍尔?沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。
A:第三阶段
B:第二阶段
C:第四阶段
D:第一阶段
答案：B

9.“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的()。
A:总体的结果分析
B:总体的信息分析
C:总体的功能分析
D:总体的方法分析
答案：A

10.自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。
A:习惯型
B:麻木型
C:从众型
D:权威型
答案：C

11.(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。
A:事业部制组织结构
B:混合型组织结构
C:控股子公司组织结构
D:直线职能制组织结构
答案：D

12.(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括（）。
A:理念体系
B:考评体系
C:管理体系
D:行动方案
答案：D

13.()薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。
A:滞后型
B:跟随型
C:混合型
D:领先型
答案：A

14.()同时存在平级调动和晋升。
A:网状职业生涯路径
B:横向职业路径
C:双重职业路径
D:传统职业生涯路径
答案：A

15.对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（）阶段进行。
A:建立目标体系
B:考评结果
C:组织实施
D:新的循环
答案：B

16.（）最适合大型跨国公司。
A:横向结合型企业集团
B:控股系列企业集团
C:企业系列企业集团
D:区域系列企业集团
答案：B

17.(2018年5月)()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。
A:自我认识
B:自我特质
C:社会角色
D:知识
答案：D

18.上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（）。
A:接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道
B:坚定信心，千方百计完成任务
C:为了避免损失，还是会推掉任务
D:先接受任务，完成不了再解释
答案：C

19.德尔菲法属于（）中的主要方法。
A:频次选拔法
B:专家评分法
C:回归分析法
D:编码字典法
答案：B

20.被考评者的上级是自己的天然考评者是由（）决定的。
A:管理属性
B:管理性质
C:管理流程
D:管理原则
答案：D

21.关于招聘过程中的背景调查，说法错误的是（）。
A:只调查与工作相关的情况
B:重视应聘者性格的主观评价内容
C:重点调查核实客观内容
D:要评估调查材料的可靠程度
答案：B

22.下列哪一项不属于总部的结构类型（）
A:运作型总部
B:战略型总部
C:资本经营型总部
D:资本运作型总部
答案：D

23.(2016年11月)EVA的考评指标是（）。
A:多样且不连续的
B:单一且不连续的
C:多样且连续的
D:单一且连续的
答案：D

24.（）最早创建了工作绩效评价系统。
A:欧文
B:泰勒
C:梅奥
D:赫兹伯格
答案：A

25.（）不属于绩效管理工具
A:BSC
B:MBO
C:CSF
D:KPI
答案：C

26.(2016年5月)反诉的特征不包括（）。
A:当事人具有特定性
B:诉讼事求的独立性
C:诉讼目的具有对抗性
D:诉讼案件的复杂性
答案：D

27.(2018年5月)考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()
A:系统整体指标