精编重庆市雅安地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库附答案【突破训练】.docx

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精编重庆市雅安地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库附答案【突破训练】

第I部分单选题（50题）

1.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。
A:群体批次分析
B:成本收益分析
C:员工满意度分析
D:员工流动后果分析
答案：A

2.职工在（）以上的企业，其工会组织可以设专职工会主席。
A:400人
B:200人
C:300人
D:100人
答案：B

3.对于企业的KPI，实行（）领导下的分管牵头部门考评。
A:总经理
B:绩效管理委员会
C:绩效日常管理小组
D:人力资源部
答案：B

4.经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是（）模式。
A:S
B:Y
C:G
D:WX
答案：B

5.平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（）级的平衡计分卡。
A:班组
B:岗位
C:企业
D:部门
答案：C

6.劳动关系运行中的突发事件，其实质是劳动关系领域中的()矛盾冲突。
A:社会
B:阶级
C:利益
D:劳资
答案：C

7.在企业合并阶段，薪酬结构（）。
A:高弹性，以能力为导向
B:折中，以能力为导向
C:高弹性，以绩效为导向
D:折中，以绩效为导向
答案：C

8.(2015年5月)企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。
A:绩效管理日常小组
B:绩效管理委员会
C:部门领导
D:人力资源部
答案：B

9.()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。
A:自我认识
B:知识
C:社会角色
D:自我特质
答案：B

10.电气设备的安全事故属于（）。
A:劳资冲突
B:重大劳动安全事故
C:重大劳动争议
D:重大劳动卫生事故
答案：B

11.成就感属于（）需要层次。
A:社会
B:安全
C:自我实现
D:自尊
答案：D

12.下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()
A:全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受
B:重新安排工作日程让员工安心参与培训
C:在培训中任教
D:与受训者共同讨论培训中遇到的难题
答案：B

13.（）模式要求：经营者上岗时，必须以基本年薪2倍的数额缴纳风险抵押金。
A:G
B:N
C:WH
D:Y
答案：D

14.不属于弹性福利计划的是（）
A:套餐式员工福利
B:附加型弹性福利
C:福利分配型福利
D:核心加选择型弹性福利
答案：C

15.美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。
A:威望
B:权力
C:职业
D:财富
答案：C

16.(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()
A:工资结构
B:工资等级
C:工资增长幅度
D:奖金水平
答案：C

17.学习型组织五阶段模型的提出者是()。
A:彼得·圣吉
B:约翰·瑞定
C:鲍尔·沃尔纳
D:佛朗西斯·赫瑞比
答案：C

18.平衡计分卡的财务方面强调从（）的立场出发。
A:利润
B:投资者
C:员工
D:顾客
答案：B

19.企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素，一般不包括（）。
A:团队类型
B:企业发展阶段
C:团队规模
D:市场薪资水平
答案：D

20.—个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（）。
A:稳定性
B:独特性
C:特征性
D:—致性
答案：D

21.与企业的其他资本不同，在每一次消耗后边行补充，劳动者的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）。
A:时效性
B:能动性
C:收益递增性
D:累积性
答案：D

22.企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（）。
A:是以母子公司为主体
B:具有多层次结构
C:是由多个法人企业成的企业联合体
D:以产权为主要联结纽带
答案：D

23.(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注（）。
A:客户类指标
B:生产类指标
C:财务类指标
D:市场类指标
答案：C

24.下列主要和员工过去的工作行为和工作业绩相关的是（）。
A:绩效工资
B:基本工资
C:医疗保险
D:计时工资
答案：A

25.企业应采用（）薪酬策略并获得好的效益，员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。
A:跟随型
B:等待型
C:混合型
D:领先型
答案：C

26.(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()
A:有助于保持员工的工作新鲜感
B:是一个学习的过程
C:有助于改善团队小环境的组织气氛
D:会降低员工的工作安全感
答案：D

27.关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（）
A:每个员工都有福利限额
B:核心福利项目可以随意选择
C:选择福利项目有购买价格
D:超出的差额需要折成现金由员工支付