精品西藏山南地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库及答案免费下载.docx

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第I部分单选题（50题）

1.绩效矩阵是绩效管理和（）相结合的结果。
A:薪酬管理
B:岗位能力模型
C:培训需求
D:职位配置
答案：A

2.采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（）模式。
A:Y
B:S
C:G
D:WX
答案：A

3.交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（）。
A:压力源存在
B:工作的时间延长
C:个人不能对压力源进行有效应对
D:个人面对的决策频率较大
答案：C

4.企业系列型企业集团的特点是（）。
A:综合的产业体系
B:设立共同投资公司（合资企业）
C:集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品
D:集团公司不参加生产经营活动
答案：C

5.以下哪一项属于高级管理知识性人才（）
A:经营团队的领跑者
B:人才开发的引领者
C:组织变革的实施者
D:发展战略的执行者
答案：B

6.(2015年5月)人力资源战略的确定是（）职责。
A:企业领导者
B:人力资源管理人员
C:全体员工
D:部门负责人
答案：A

7.关键绩效指标设计的相关性原则是指()
A:指标之间具有相关性
B:指标与胜任特征相关
C:指标与战略相关
D:指标与职责相关
答案：C

8.股票期权属于（）。
A:员工保险福利
B:激励工资
C:绩效工资
D:基本工资
答案：B

9.举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。
A:一
B:二
C:三
D:四
答案：B

10.在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇的那一类，这时你会（）。
A:多接近公司主管，让他多了解自己
B:团结哪些受冷遇的员工，与主管对话
C:把这种问题向公司的主要领导反映
D:虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动
答案：A

11.社会地位低下属于（）的压力源。
A:组织结构与气候
B:组织中人际关系
C:组织中角色
D:职业发展
答案：D

12.(2015年11月)经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）
A:稳定性
B:独特性
C:特征性
D:一致性
答案：A

13.（）是工会的首要职能。
A:维护职工合法权益
B:吸引职工加入工会
C:提高职工工资待遇
D:参与集体协商
答案：A

14.团队绩效考评指标中,()不占权重。
A:辅助指标
B:主要指标
C:整体指标
D:否决指标
答案：D

15.采用（），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。
A:综合式绩效面谈
B:双向倾听式面谈
C:单向劝导式面谈
D:解决问题式面谈
答案：C

16.在对平衡记分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是（）。
A:先计算最低层次指标值，然后计算较高层次指标值
B:先计算最高层次指标值，然后计算较低层次指标值
C:先计算中间层次指标值，然后计算最低和最高层次指标值
D:先计算最低和最高层次指标值，然后计算中间层次指标值
答案：A

17.随着人的知识、经验的积累，形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效，新问题往往成为障碍是指()。
A:权威型思维障碍
B:习惯型思维障碍
C:直线型思维障碍
D:自我中心型思维障碍
答案：B

18.下列不属于绩效管理系统评估模型中评价值的是()。
A:绩效管理系统三级指标评价值
B:绩效管理系统总体评价值
C:绩效管理系统二级指标评价值
D:绩效管理系统一级指标评价值
答案：A

19.以下说法正确的是（）。
A:联想思维解决的是准确性问题，想象思维解决的是新颖性问题
B:收敛思维解决的是准确性问题，发散思维解决的是新颖性问题
C:逻辑思维解决的是准确性问题，创新思维解决的是新颖性问题
D:逻辑思维解决的是准确性问题，辩证思维解决的是新颖性问题
答案：C

20.在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（）。
A:双向倾听式面谈
B:解决问题式面谈
C:综合式绩效面谈
D:单向劝导式面谈
答案：C

21.按照流动范围可以将人力资源分为（）。
A:企业间的流动和企业内部流动
B:第一产业向第二产业流动和第二产业向第三产业流动
C:国际流动和国内流动
D:水平流动和垂直流动
答案：C

22.从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。
A:绩效贡献的领跑人
B:企业改革的代理人
C:企业经营战略的合作伙伴
D:设计薪酬制度的专家
答案：B

23.企业货币工资的支付能力主要取决于（）。
A:劳动力的供给情况
B:宏观经济情况
C:企业的经营效益
D:双方的谈判力量
答案：C