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精心整理山西省晋城市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库【满分必刷】

第I部分单选题（50题）

1.工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。
A:参与
B:教育
C:维护职工合法权益
D:建设
答案：D

2.（）不受意识主体的支配。
A:无意想象
B:幻想型想象
C:再造型想象
D:创造性想象
答案：A

3.设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（）。
A:指标的创建和量化
B:平衡记分卡各指标的权重如何设置
C:如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系
D:平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性
答案：D

4.(2016年5月)（）的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。
A:信息交流方面
B:组织考评和个体考评衔接方面
C:对绩效考评认识方面
D:组织与管理系统方面
答案：B

5.培训成果转化的第三个层面是（）。
A:融会贯通
B:自我管理
C:举一反三
D:依样画瓢式应用
答案：A

6.基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()
A:岗位胜任特征评价体系设
B:行为面试流程设计
C:重要岗位胜任特征的筛选
D:岗位胜任特征设计
答案：B

7.在工作和生活中，总会偶遇一些具有不良习惯的人，你一般会（）。
A:认为这是别人的自由，自己不该去干涉
B:会提醒他们改正，但不会寄希望他们短时间内能改正
C:只有对那些和自己关系较为密切的人，才会劝他们改正
D:不管对方是谁或者怎么想，自己会主动劝他们改正
答案：B

8.为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。
A:综合式绩效面谈
B:单向劝导式面谈
C:双向倾听式面谈
D:解决问题式面谈
答案：A

9.(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。
A:责任权限定位法
B:要素评价法
C:标杆法
D:比较参照法
答案：B

10.当事人的相互协商、和解是()的主要方式。
A:公力救济
B:自力救济
C:社会救济
D:社会救济与公力救济相结合
答案：B

11.企业集团（）。
A:具备民事权利
B:具备总体法人地位
C:是统负盈亏的经济实体
D:不是法律主体
答案：D

12.平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）
A:分位法
B:对比法
C:顺序法
D:逆序法
答案：D

13.一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。
A:风险控制型
B:运营控制型
C:财务控制型
D:战略控制型
答案：B

14.（）不属于量化分析录用决策方法。
A:综合加权法
B:能位匹配法
C:主观判断法
D:立即排除法
答案：C

15.下列不属于阿什里德模式中的离散阶段的是()。
A:培训被看做是一种浮华或是在浪费时间
B:培训与组织目标无关联
C:培训计划更多地考虑了个人的需要
D:以纯粹的基础知识为主
答案：C

16.《劳动争议调解仲裁法》规定，劳动争议申请仲裁的时效为（）。
A:60日
B:1年
C:30日
D:90日
答案：B

17.下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()
A:重新安排工作日程让员工安心参与培训
B:在培训中任教
C:全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受
D:与受训者共同讨论培训中遇到的难题
答案：A

18.通常是企业组织变革的推动者。
A:高级技术知识型人才
B:中级管理知识型人才
C:高级管理知识型人才
D:中级技术知识型人才
答案：C

19.（）是检验员工自愿流动态度最好的工具。
A:员工能力评估
B:工作绩效评价
C:工作满意度调查
D:员工流动后果分析
答案：C

20.绩效矩阵是绩效管理和（）相结合的结果。
A:培训需求
B:岗位能力模型
C:职位配置
D:薪酬管理
答案：D

21.真正反映人力资本实质的是劳动者的（）。
A:体能
B:性格
C:能力
D:工作年限
答案：C

22.(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。
A:单项劝导式面谈
B:解决问题式面谈
C:综合式绩效面谈
D:双向倾听式面谈
答案：D

23.关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用（）的企业中更常见。
A:外部成长战略
B:内部成长战略
C:集中战略
D:紧缩投资战略
答案：A

24.(2015年5月)（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。
A:直线型
B:习惯型
C:书本型
D:从众型
答案：A

25.《劳动合同法》重在保护（）的合法权益。
A:工会
B:行业协会
C:企业
D:劳动者
答案：D

26.讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的（）阶段的工作。