完整版辽宁省营口市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题（巩固）.docx

专业精品辽宁省营口市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

完整版辽宁省营口市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题（巩固）

第I部分单选题（50题）

1.行为事件访谈法的实施中，（）。
A:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组
B:尽量让访谈对象简明扼要的描述自己的工作经历
C:要求被访者列出工作中最重要的三项技能
D:一般只采取面谈的方法
答案：A

2.（）的企业适合采取扭转型战略。
A:所处行业发展衰退，自身实力较强
B:所处行业发展良好，自身实力较弱
C:所处行业发展良好，自身实力较强
D:所处行业发展衰退，自身实力较弱
答案：B

3.在“集团本部—事业部—工厂”这一形式中，企业集团内部（）。
A:只有工厂是独立法人
B:只有集团本部是独立法人
C:只有事业部是独立法人
D:三者都是独立法人
答案：B

4.企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。
A:以能力为导向、高弹性
B:以能力为导向、折中
C:以绩效为导向、折中
D:以绩效为导向、高弹性
答案：D

5.在对平衡记分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是（）。
A:先计算中间层次指标值，然后计算最低和最高层次指标值
B:先计算最低和最高层次指标值，然后计算中间层次指标值
C:先计算最低层次指标值，然后计算较高层次指标值
D:先计算最高层次指标值，然后计算较低层次指标值
答案：C

6.()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。
A:T检验分析
B:方差分析
C:聚类分析
D:因子分析
答案：C

7.(2017年5月)胜任特征模型研究中，T检验是为了（）
A:对胜任特征指标进行分析归类
B:对胜任特征进行分级和界定
C:比较样本特定指标数值的差异问题
D:研究胜任特征指标重叠性问题
答案：C

8.(2017年11月)一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。
A:稳定性
B:独特性
C:特征性
D:一致性
答案：D

9.有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。
A:制度层
B:理念层
C:资源层
D:运营层
答案：B

10.从根本上看，职业道德属于（）。
A:行为规范
B:社会舆论
C:内心信念
D:职业立法
答案：A

11.(2015年11月)（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。
A:边际生产力工资理轮
B:均衡价格工资理论
C:人力资本工资理论
D:集体谈判工资理论
答案：B

12.()属于WAI指标。
A:销量
B:责任感
C:客户满意度
D:团队指挥能力
答案：B

13.绩效标准是报酬的基础，常见的绩效标准不包括（）。
A:产品质量改进
B:效率提高
C:工资福利
D:安全记录
答案：C

14.以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。
A:麻木型
B:书本型
C:直线型
D:习惯型
答案：D

15.(2015年5月)人力资源战略的确定是（）职责。
A:部门负责人
B:企业领导者
C:人力资源管理人员
D:全体员工
答案：B

16.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（）为主。
A:全方位评价法
B:专家小组法
C:问卷调查法
D:行为事件访谈法
答案：D

17.传统的绩效评价体系以（）指标为主。
A:财务
B:市场
C:能力
D:态度
答案：A

18.在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高
A:战略型
B:运作型
C:财务管控型
D:资本经营型
答案：B

19.在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。
A:衰退期
B:始创期
C:成熟期
D:成长期
答案：C

20.绩效面读方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展
A:单向劝导式面读
B:解决问题式面读
C:双向倾听式面读
D:综合式绩效面读
答案：B

21.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。
A:要体现不同的岗位特点
B:四个方面指标都是必需的
C:四个方面指标之间的驱动关系并不严格
D:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计
答案：C

22.在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。
A:正常发展至成熟
B:合并或迅速发展
C:无发展
D:衰退
答案：B

23.()的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。
A:传统
B:网状
C:横向
D:双重
答案：B

24.在培训文化发展的（），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。
A:成熟阶段
B:萌芽阶段
C:发展阶段
D:确立阶段
答案：C

25.在我国，()不宜通过集体协商的方式决定。
A:工作时间
B:最低工资标准
C:劳动安全卫生
D:休息休假