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精心整理西藏日喀则地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库含答案（研优卷）

第I部分单选题（50题）

1.不属于工资决定理论的是（）。
A:边际生产力工资理论
B:集体谈判工资理论
C:均衡价格理论
D:人力资本理论
答案：D

2.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（）为主。
A:行为事件访谈法
B:全方位评价法
C:专家小组法
D:问卷调查法
答案：A

3.(2018年5月)多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。
A:10
B:3
C:8
D:5
答案：D

4.(2018年5月)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。
A:WH
B:O
C:S
D:WX
答案：C

5.行为事件访谈法的实施中，（）。
A:要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能
B:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组
C:尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历
D:一般只采取面谈的方法
答案：C

6.每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（）。
A:独特性
B:稳定性
C:—致性
D:特征性
答案：A

7.效率合约曲线中，效率合约是指（）。
A:工会的无差异曲线
B:工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点
C:工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相交的点
D:雇主的等利润曲线
答案：B

8.（）是衡量测试有效性的指标。
A:标准化
B:常模
C:效度
D:信度
答案：C

9.一般而言，采取（）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。
A:参与策略
B:投资策略
C:创新策略
D:吸引策略
答案：A

10.()是主要针对否决指标（NNI)设计的考评计分方法。
A:区间赋分法
B:减分考评法
C:百分率法
D:说明法
答案：B

11.()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。
A:双向倾听式绩效面谈
B:解决问题式绩效面谈
C:单项劝导式绩效面谈
D:综合式绩效面谈
答案：A

12.（）最早创建了工作绩效评价系统。
A:泰勒
B:欧文
C:赫兹伯格
D:梅奥
答案：B

13.经营者下列做法中违犯《中华人民共和国反不正当竞争法》规定的是（）。
A:处理即将到期的商品或者其他积压的商品
B:创新模式，利用有奖销售和加价手段，推销质量不高的产品
C:因清偿债务、转产、歇业降价销售产品
D:为销售鲜活商品，以低于成本的价格进行销售
答案：B

14.在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。
A:工会的坚持点和雇主的下限
B:工会的上限和雇主的下限
C:工会的坚持点和雇主的坚持点
D:工会的上限和雇主的坚持点
答案：C

15.(2017年11月)获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。
A:观察法
B:问卷调查法
C:全方位评价法
D:行为事件访谈法
答案：D

16.关于职业化，正确的说法是（）。
A:职业化是一种以履行职业责任为根本要求的自律性工作态度
B:职业化在观念意识方面的根本要求是确立自立、创新的价值取向
C:职业化在劳动观上倡导劳动作为谋生手段的人性需求
D:职业化包含三个层次，其中居于核心地位的是职业化技能
答案：A

17.在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是（），它的出现是出于两方面的原因：集团内核心企业的选择和协作（关系）企业的需要。
A:资金借贷型
B:环状持股型
C:层层控股型
D:共同出资型
答案：A

18.与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（）。
A:国家专利获得数量
B:新产品的开发周期
C:新产品计划销售
D:新产品的上市数量
答案：B

19.《劳动合同法》重在保护（）的合法权益。
A:企业
B:劳动者
C:行业协会
D:工会
答案：B

20.某企业的年度销售冠军，一年后因工作压力太大，不堪重负，选择了轻生。对该员工的做法，你的看法是（）。
A:现代人压力太大，企业应多关心职工
B:太可惜了，对自己的要求应该适度
C:没啥看法，现在轻生的人不少
D:人生得意须尽欢，这是何必呢
答案：A

21.()属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。
A:企业信息管理和信息基础设施建设不够完善
B:很难体现学习和成长的重要性
C:衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系
D:内部流程指标的量化困难
答案：A

22.小亮春节放鞭炮，炸伤了手。如果你是小亮的父母，你会（）
A:以后让小亮放安全性高的鞭炮
B:以后再也不允许小亮放鞭炮
C:教小亮正确的放鞭炮的方法
D:责备自己，不该让小亮放鞭炮
答案：C

23.有效的员工培训体系可分为三个层