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专业精品重庆市眉山地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 历年重庆市眉山地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库(综合卷) 第I部分单选题(50题) 1.(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是()。 A:1小时到2小时 B:10分钟到20分钟 C:1小时到3小时 D:30分钟到1小时 答案:D 2.职工在()以上的企业,其工会组织可以设专职工会主席。 A:100人 B:200人 C:400人 D:300人 答案:B 3.()是全球首个道德规范的国际标准。 A:IS026000 B:SA8000 C:IS09000 D:IS014000 答案:B 4.职业活动内在的道德准则是()。 A:忠诚、无私、敬业 B:爱岗、敬业、审慎 C:爱岗、慎独、勤勉 D:忠诚、审慎、勤勉 答案:D 5.企业集团()。 A:是统负盈亏的经济实体 B:具备民事权利 C:不是法律主体 D:具备总体法人地位 答案:C 6.一般而言,采取()的企业的员工归属感和雇用保障都最高。 A:吸引策略 B:参与策略 C:投资策略 D:创新策略 答案:B 7.(2016年11月)()决定人的外显行为。 A:知识 B:技能 C:动机 D:社会角色 答案:C 8.()是企业集团的最高权力机构。 A:董事会 B:股东大会 C:监事会 D:集团党委 答案:B 9.()是主要针对否决指标(NNI)设计的考评计分方法。 A:百分率法 B:说明法 C:区间赋分法 D:减分考评法 答案:D 10.(2017年5月)集体谈判过程中,()既表明了本方诚意,又抑制了对方可能产生无限制让步的要求 A:递减加价让步 B:二次等比让步 C:递增式让步 D:递减式让步 答案:D 11.(2015年11月)采取()的企业,其竞争策略是以廉价取胜。 A:投资策略 B:控制策略 C:吸引策略 D:参与策略 答案:C 12.“诚信”的特征包括() A:通识性、智慧性、止损性、资质性 B:适应性、差异性、契约性、功利性 C:通识性、简约性、价值性、资源性 D:通达性、知识性、破损性、对等性 答案:A 13.在学习型组织中,领导者扮演的是()的角色。 A:家长、仆人和教练 B:设计师、仆人和教练 C:设计师、家长和教练 D:设计师、家长和仆人 答案:B 14.母子公司型的企业属于() A:委员会组织 B:直线组织 C:直线参谋组织 D:职能组织 答案:C 15.(2015年5月)不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了() A:评分者信度 B:评分标准化程度 C:效标关联效度 D:同质性信度 答案:A 16.()适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。 A:优质竞争策略 B:独特型竞争策略 C:创新竞争策略 D:廉价型竞争策略 答案:D 17.朋友聚会时,你觉得在付餐饮费这个问题上()是你所赞赏的。 A:大家都主动争着付费 B:大家轮流付费 C:谁做东,谁付费 D:AA制 答案:D 18.()体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。 A:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响 B:将定性指标引进入到绩效评价体系之中 C:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价 D:评价指标中既有本年度的考核指标,又有未来3~5年的考核指标 答案:A 19.()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。 A:0HSASl8000 B:IS014000 C:IS09000 D:SA8000 答案:D 20.反诉的特征不包括()。 A:诉讼目的具有对抗性 B:诉讼案件的复杂性 C:当事人具有特定性 D:诉讼事求的独立性 答案:B 21.(2017年5月)()不属于绩效管理工具 A:KPI B:MBO C:BSC D:CSF 答案:D 22.平时和朋友们在一起聊天时,你的状况是()。 A:漫无边际,总是说个没完没了 B:总是能够找到有意思的话题 C:扯来扯去总离不开工作 D:谈完想说的事就想离开 答案:D 23.对于大型企业而言,指标权重最高的是() A:财务 B:客户 C:学习和成长 D:内部流程 答案:D 24.(2016年11月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中,工作与学习实现整合发生在()。 A:第三阶段 B:第五阶段 C:第四阶段 D:第二阶段 答案:B 25.生活自理障碍程度分为()个等级。 A:七 B:三 C:十 D:五 答案:B 26.《劳动合同法》规定:劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过()。 A:一个月 B:六个月 C:两个月 D:三个月 答案:C 27.团队绩效考评指标中,()不占权重。 A:主要指