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内部培训西藏阿里地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全精品（夺冠）

第I部分单选题（50题）

1.能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是（）。
A:工作满意度调查
B:满意度诊断调查
C:工作诊断调查
D:员工满意度调查
答案：C

2.关于职业化与新型劳动观，正确的说法是（）。
A:职业化虽然不是新型劳动观的核心内容，但这是实践新型劳动观的重要渠道
B:职业化强调员工理解职业化对人生的价值和意义，这是新型劳动观的重要内容
C:只有彻底颠覆传统劳动观，职业化背景下的新型劳动观才能得以确立
D:职业化的本质是职业行为规范化，这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换
答案：B

3.职工()以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。
A:200人
B:50人
C:500人
D:30人
答案：A

4.员工在工作中缺乏有效的支持属于（）压力源。
A:角色冲突
B:任务超载
C:人际关系
D:角色模糊
答案：C

5.组织职业生涯管理的主要任务不包括（）。
A:帮助员工开展职业生涯规划与开发工作
B:确定组织总体发展目标与职业需求规划
C:对员工进行基于胜任特征的背景调查
D:员工工作岗位与职业生涯的调适
答案：C

6.属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是（）。
A:站在自己的立场上为客户着想
B:通过自己的成功，帮助老板成功
C:要把奖金和薪水作为最强大的工作动力
D:对公司的产品具有寻根究底的好奇心
答案：D

7.即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）
A:权威型思维障碍
B:自卑型思维障碍
C:麻木型思维障碍
D:自我中心型思维障碍
答案：B

8.(2016年5月)（）属于平衡计分卡中的短期目标。
A:员工满意度
B:员工训练成本和次数
C:客户满意度
D:利润
答案：D

9.（）认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点
A:协作进行原则
B:时间梯度原则
C:利益整合原则
D:全面评价原则
答案：B

10.员工培训模型的三个层面不包括（）。
A:战略层
B:运营层
C:资源层
D:制度层
答案：A

11.一般而言，（）企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。
A:市场式
B:官僚式
C:发展式
D:家族式
答案：A

12.(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。
A:集团公司
B:关联企业
C:控股子公司
D:参股公司
答案：D

13.下列做法中，体现了诚实守信要求的是（）
A:凿壁借光
B:童叟无欺
C:知耻后勇
D:程门立雪
答案：B

14.与企业的其他资本不同，在每一次消耗后边行补充，劳动者的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）。
A:能动性
B:收益递增性
C:时效性
D:累积性
答案：D

15.（）具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性
A:行业技术胜任特征
B:特殊技术胜任特征
C:行业通用胜任特征
D:标准技术胜任特征
答案：B

16.北方某地沙化严重，为治理沙漠，当地政府做出决定，只要你去那里，送给你一百亩荒地供你使用，如果有什么能够吸引你来到这里创业，你期望的其他条件是（）。
A:家里人同意
B:当地政府给自己一些资金支持
C:能够遇到几个志同道合的人和自己一起去
D:解决基本的生活问题，例如：水、住宿
答案：B

17.（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。
A:工作轮换
B:降职
C:调动
D:晋升
答案：D

18.(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。
A:合法目标
B:合理目标
C:效率目标
D:公平目标
答案：C

19.要你来选择自己的主管，你会选择（）。
A:人品端正的人
B:帅气靓丽的年轻人
C:学识渊博的人
D:经验丰富的老同志
答案：D

20.构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括（）。
A:合理
B:合法
C:公平
D:效率
答案：A

21.(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。
A:比较参照法
B:标杆法
C:要素评价法
D:责任权限定位法
答案：C

22.员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。
A:客户
B:财务
C:内部流程
D:学习和成长
答案：D

23.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式
A:集团本部-事业部-工厂
B:母公司-子公司-工厂
C:经理会-公司-工厂
D:建团会长-营运委员会-子公司-工厂
答案：C

24.确定经营者基本年薪的F模式中，中型企业的经营者年薪是年薪基数的（）。
A:3倍
B:2倍
C:4倍
D:5倍
答案：