历年辽宁省大连市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全及答案【全国通用】.docx

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历年辽宁省大连市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全及答案【全国通用】

第I部分单选题（50题）

1.(2015年5月)（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。
A:企业发展阶段
B:团队规模
C:团队成员
D:团队类型
答案：C

2.运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（）。
A:个人胜任特征
B:政治胜任特征
C:基础性胜任特征
D:概念胜任特征
答案：D

3.（）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。
A:岗位竞争
B:保留工资
C:劳动力资本
D:工资效益
答案：D

4.主要采取冥想式思维法。是一种使受训者在清醒状态下达到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是()。
A:创造性想象训练
B:幻想性想象训练
C:无意想象训练
D:再造性想象训练
答案：C

5.(2015年5月)（）不属于影响企业组织结构的内部因素。
A:经营范围
B:市场竞争
C:共同投资
D:股权拥有
答案：B

6.(2016年11月)（）是人力资本的无形支出。
A:教育支出
B:心理损失
C:机会成本
D:保健支出
答案：C

7.关于员工处罚，说法错误的是（）。
A:如果员工再次违反规则，应该发出最后警告
B:所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字
C:停职是最严厉的一种处罚
D:处罚以采取书面警告为好
答案：C

8.关于职业化，正确的说法是（）。
A:职业化在观念意识方面的根本要求是确立自立、创新的价值取向
B:职业化包含三个层次，其中居于核心地位的是职业化技能
C:职业化是一种以履行职业责任为根本要求的自律性工作态度
D:职业化在劳动观上倡导劳动作为谋生手段的人性需求
答案：C

9.(2017年11月)()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素
A:共同投资
B:市场竞争
C:反垄断法
D:产业组织政策
答案：A

10.从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。
A:以战略为中心
B:以资本为中心
C:以效率为中心
D:以分工协作为基础
答案：C

11.()同时存在平级调动和晋升。
A:传统职业生涯路径
B:网状职业生涯路径
C:横向职业路径
D:双重职业路径
答案：B

12.在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。
A:咨询辅导
B:问题诊断
C:教育培训
D:方案设计
答案：A

13.（）最适合大型跨国公司。
A:区域系列企业集团
B:控股系列企业集团
C:企业系列企业集团
D:横向结合型企业集团
答案：B

14.(2017年11月)()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。
A:客户满意度
B:员工培训次数
C:信息系统反应时间
D:员工满意度
答案：A

15.强调员工要按时按质按量完成工作的是（）式企业文化。
A:官僚
B:家族
C:市场
D:发展
答案：C

16.建立系统的培训体系的基础是()。
A:强大的培训师资队伍
B:健全的培训管理体系
C:完整的培训管理机构
D:雄厚的培训经费保障
答案：C

17.公文筐测试的适用对象是（）。
A:研发人员
B:中高层管理人员
C:操作工
D:技术人员
答案：B

18.在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（）。
A:较为狭窄
B:不易转换
C:广泛、灵活多样
D:非常狭窄
答案：C

19.(2018年5月)股票期权最大的特点是()。
A:期权是经营者一种不确定的预期收入
B:将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量
C:是权利而非义务
D:股票不能免费得到,必须支付“行权价”
答案：B

20.(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。
A:三
B:四
C:二
D:一
答案：C

21.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。
A:群体批次分析法
B:员工满意度分析法
C:员工流动后果分析法
D:成本收益分析法
答案：A

22.职工（）以上的企、事业单位可以设专职工会主席。
A:30人
B:200人
C:50人
D:500人
答案：B

23.构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）
A:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工
B:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工
C:抽取绩效优秀员工
D:随机抽取员工
答案：A

24.沙盘推演测评法中，实战模拟应控制在（）小时以内。
A:3
B:4
C:2
D:5
答案：D

25.在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（）的需要。
A:自我实现
B:自尊
C:安全
D:社会
答案：B

26.企业大学高效开展