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精心整理广东省茂名市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题精编答案

第I部分单选题（50题）

1.关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是()。
A:设计方案与实施控制
B:领导和推动企业的绩效管理
C:修改和调整现行绩效管理方案的规定
D:临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项
答案：C

2.关于效率合约曲线，说法错误是（）。
A:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损
B:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线
C:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的
D:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小
答案：C

3.当员工不理解工作内容时就会产生（）。
A:任务超载
B:角色模糊
C:角色冲突
D:任务欠载
答案：B

4.（）的企业适合采取防御型战略。
A:所处行业发展良好，自身实力较弱
B:所处行业发展衰退，自身实力较强
C:所处行业发展衰退，自身实力较弱
D:所处行业发展良好，自身实力较强
答案：C

5.职业锚是指（）。
A:职业定位
B:员工的个人兴趣
C:日前岗位
D:员工的价值观
答案：A

6.（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。
A:锚型
B:盒型
C:簇型
D:层级式
答案：A

7.通常情况下，协作企业对应的是（）。
A:紧密层企业
B:核心层企业
C:松散层企业
D:半紧密层企业
答案：C

8.“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的()。
A:总体的功能分析
B:总体的信息分析
C:总体的结果分析
D:总体的方法分析
答案：C

9.(2015年5月)（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。
A:盒型
B:层级式
C:簇型
D:锚型
答案：C

10.（）是整个集团工作流程的支撑系统。
A:集团战略
B:母子公司
C:责权对等
D:总部组织结构
答案：D

11.基本工资一般与（）关系不大。
A:工作经验
B:工作岗位
C:工作业绩
D:工作技能
答案：C

12.()适合于对产品作不断完善、改进。
A:二元坐标法
B:形态分析法
C:主体附加法
D:焦点法
答案：C

13.按照（），可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。
A:晋升的规范性
B:晋升的岗位
C:晋升幅度
D:晋升的选择范围
答案：D

14.(2017年5月)胜任特征模型研究中，T检验是为了（）
A:比较样本特定指标数值的差异问题
B:对胜任特征进行分级和界定
C:研究胜任特征指标重叠性问题
D:对胜任特征指标进行分析归类
答案：A

15.学习型组织五阶段模型的提出者是()。
A:彼得·圣吉
B:约翰·瑞定
C:鲍尔·沃尔纳
D:佛朗西斯·赫瑞比
答案：C

16.(2016年5月)（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。
A:人力资本工资理论
B:均衡价格工资理论
C:边际生产力工资理论
D:集体谈判工资理论
答案：C

17.对()的考评适用于360度或180度考评。
A:WAI
B:KPI
C:PRI
D:NNI
答案：A

18.从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。
A:绩效贡献的领跑人
B:企业改革的代理人
C:设计薪酬制度的专家
D:企业经营战略的合作伙伴
答案：B

19.关于胜任特征,下列说法错误的是()
A:胜任特征是潜在的.深层次的特征
B:胜任特征必须是可衡量和比较的
C:胜任特征是岗位的基本要求
D:胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标
答案：C

20.（）既适用于组织外部顾问，也适用于内部顾问。
A:咨询模式
B:阿什里德模式
C:系统模式
D:持续发展模式
答案：A

21.EVA的红利库计划（）。
A:是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案
B:每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决定
C:是基于员工创造的EVA计提名义薪酬，上有封顶，下无保底
D:是基于绩效的年度奖金计划
答案：A

22.(2016年5月)在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。
A:收益递增性
B:无限创造性
C:累积性
D:时效性
答案：C

23.泰勒等管理学家所提倡的（）为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。
A:科学管理原则
B:科学管理方法
C:科学管理模式
D:科学管理原理
答案：D

24.（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理
A:集体谈判工资理论
B