关于2009至2010学年度考核(1).doc

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关于2009至2010学年度考核
及专业技术人员任期考核工作的通知

各校区、各部门：
考核工作是人事管理工作的一项重要内容，加强考核工作是激励先进、鞭策后进的重要措施，也是职称晋升、调整薪级工资的重要依据，关乎每位教职员工的切身利益。各校区要依照安康市人事局印发的《陕西省事业单位工作人员考核暂行办法》等文件精神，充分认识考核的重要性，认真落实考核精神，切实搞好工作。为做好2009至2010学年度考核及专业技术人员任期考核工作，现将有关事项安排如下：
一、考核工作组织机构
1、学院成立考核工作领导小组，负责考核的安排、组织及考核结果的审核工作。
组长：杜科持
副组长：蔡代平陈月安杨明武马晓华谢开云
下设办公室，负责日常事务。
主任：蔡代平
2、各校区成立以校区管委会主要负责人为首的考核工作领导小组、考核工作监督小组及办公室，具体负责组织实施本校区的年度考核工作，名单须于9月10日前报学院。
3、学院行政处室（含业务处室）组成机关考核小组。
二、年度考核的内容和标准：
考核主要依据陕西省人事厅印发的《陕西省事业单位工作人员考核暂行办法》及安康市人事局有关文件精神进行。
1、凡2009年7月1日—2010年6月30日在册在岗的教职工必须参加年度考核，不在岗教职工（包括外出学习、借调、提前离岗）按安人发[2006]22号文件的有关规定执行。
2、考核要根据被考核人在考核期内承担的工作任务和岗位职责来确定，内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。
3、考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次，其中优秀等次的量化成绩必须在90分以上，量化成绩未达60分的定为不合格，超过60分未达75分为基本合格，超过75分未达90分的为合格，各等次标准按《陕西省事业单位工作人员考核暂行办法》的提出的标准执行。年度考核量化成绩结构为业务工作考核占40%（由各系、处室根据被考核人工作业绩、业务水平、备课、上课、批改作业、出勤等综合量化考核），民主测评占30%（以系为单位组织群众量化打分），思想政治表现占30%（由校区管委会根据参加各类学习、会议等综合量化考核）。各校区要自行制定考核量化细则，进行量化打分，优秀（90分以上人数）比例要严格控制在本校区考核人数的13%之内。各校区在评优上要对班主任、辅导员适当倾斜，同等条件下班主任、辅导员优先。
4、考核工作要注重以日常工作中的客观原始数据为依据。
各校区要统计公布考核期内教职工的考勤、参加政治学习、组织生活等情况；统计公布各职能部门对教学工作各环节、班务管理各环节、行政服务工作各环节的检查、考核、评比等情况，在此基础上进行量化考核和民主测评。
三、为认真做好2010年职称晋升工作，对申请晋升高一级专业技术职务的专业技术人员要进行一次任期综合考核。申请晋升人员要全面总结回顾任现职以来德、能、勤、绩、廉等方面表现，重点考核任职期间履行岗位职责情况以及学术研究、技术成果等方面情况。
综合考核分为优秀、合格、不合格三个等次。
优秀等次：任现职以来年度考核平均得分82分以上；任现职以来至少有一个年度考核为优秀，且其他年度考核均为合格等次。同时符合以上两个条件者，综合考核优秀。
合格等次：任现职以来年度考核为合格及以上等次。
不合格等次：任现职以来年度考核有一次不合格等次或连续三年考核为基本合格等次。
综合考核优秀的，具有职称晋升资格；合格的具有续聘资格；不合格的予以低聘或解聘。
四、考核的程序：
考核应按以下步骤进行
1、个人要写出书面年度述职报告及任职期间述职报告，填写《事业单位工作人员年度考核登记表》及《事业单位工作人员综合考核登记表》。
2、业务考核工作。由职能部门分别对每个考核对象进行量化打分。
3、思想政治表现评定，由校区领导管委会和职能部门对被考核人进行量化考核和思想品德综合评定。
4、个人述职及民主测评，被考核人在考评小组述职并进行民主测评。
5、汇总成绩。由校区统计计算被考核人各项成绩（优秀人员成绩不得超过100分，优秀以下成绩不能超过90分），并严格按优秀比例提出优秀和各等次的初步意见。
6、校区考核领导小组审核考核结果并进行公示。
7、学院考核领导小组审批，确定考核等次。
五、时间安排：
9月23日━9月25日:(1)成立考核组织。(2)组织学习考核有关文件。(3)公布考核安排。
9月27日━9月30日：(1)个人写出写出书面年度述职报告及任职期间述职报告，填写《事业单位工作人员年度考核登记表》及《事业单位工作人员综合考核登记表》。(2)有关部门整理考核资料并予以公布。(3)职能部门对被考核人进行量化考核。
10月8—10日：被考核人在本评