历年宁夏石嘴山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全含答案（培优B卷）.docx

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历年宁夏石嘴山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全含答案（培优B卷）

第I部分单选题（50题）

1.绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。
A:考评者和被考评者
B:考评指标
C:考评程序与方法
D:考评结果
答案：D

2.交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（）。
A:压力源存在
B:个人不能对压力源进行有效应对
C:个人面对的决策频率较大
D:工作的时间延长
答案：B

3.企业绩效管理的原则和习惯是通过（）体现的。
A:考评对象
B:考评方法和程序
C:绩效指标
D:考评结果
答案：B

4.(2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。
A:流程团队
B:平行团队
C:临时团队
D:项目团队
答案：B

5.战略性绩效管理设计的最终目的是（）。
A:确保组织EVA能够有效实现
B:确保组织的使命能够有效实现
C:确保组织的愿景能够有效实现
D:确保组织战略目标能够有效实现
答案：D

6.根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。
A:绩效工资
B:长期激励工资
C:短期激励工资
D:基本工资
答案：A

7.(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。
A:综合式绩效面谈
B:单项劝导式绩效面谈
C:解决问题式绩效面谈
D:双向倾听式绩效面谈
答案：D

8.国际劳工公约对（）发生效力。
A:会员国
B:公约批准国
C:世界各国
D:发达国家
答案：B

9.集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。
A:递减加价
B:二次等比
C:一次到位
D:四次等比
答案：C

10.在目前这个单位工作，你总的感觉是（）。
A:过几年在职务或收人上会有提高
B:忙忙碌碌，疲于奔命
C:平平淡淡，不知所从
D:早想离开了，只是没遇到合适的机会
答案：A

11.在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（）。
A:组织要不断学习
B:组织由愿景驱动
C:组织是自主管理的扁平型结构
D:形成多个自主管理团队
答案：C

12.“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的()。
A:总体的功能分析
B:总体的方法分析
C:总体的信息分析
D:总体的结果分析
答案：D

13.团队绩效管理的第一步是（）
A:确定团队绩效考核指标提取方法
B:提取团队绩效考核主要指标
C:团队绩效考核指标体系的建立
D:团队绩效考核指标的分类
答案：C

14.由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。
A:因果联想
B:接近联想
C:对比联想
D:相似联想
答案：A

15.(2015年5月)不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）
A:评分者信度
B:评分标准化程度
C:效标关联效度
D:同质性信度
答案：A

16.在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。
A:问题诊断
B:教育培训
C:咨询辅导
D:方案设计
答案：C

17.（）可以说是形象思维的具体化，是人脑借助表象进行加工操作的最主要形式。
A:发散思维
B:逻辑思维
C:联想思维
D:想象思维
答案：D

18.下列不属于影响组织学习力的要素是（）。
A:对未来的警觉程度
B:对事物的认知程度
C:对信息的传递速度
D:对创新的敏感程度
答案：D

19.—般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（）阶段。
A:职业生涯中期
B:职业生涯后期
C:职业选择和准备期
D:职业生涯早期
答案：D

20.()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。
A:绩效管理制度
B:结果反馈体系
C:绩效指标体系
D:考评运作体系
答案：B

21.(2016年5月)（）最类似绩效考评中的关键事件法。
A:观察法
B:行为事件访谈法
C:专家小组法
D:问卷调查法
答案：B

22.从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（）。
A:行政管理专家
B:员工的领跑者
C:战略伙伴
D:变革的代理人
答案：D

23.(2018年5月)()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。
A:指导型
B:战略联合型
C:独立型
D:合作型
答案：A

24.获得国家级技术进步奖，评为A；获得省部级技术进步奖，评为B；获得市级技术进步奖，评为C。此计分方式是（）。
A:说明法
B:百分率法
C:区间计分法
D:减分考评法
答案：A

25.从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的