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最新新疆哈密地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试可打印

第I部分单选题（50题）

1.采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（）。
A:官僚式+市场式
B:发展式+市场式
C:家族式+市场式
D:官僚式+家族式
答案：B

2.(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。
A:后现代管理
B:科学管理
C:经验管理
D:现代管理
答案：D

3.重大伤亡事故（一次死亡3人以上）需上报（）。
A:县级以上公安部门
B:国务院主管部门
C:省级劳动保障部门
D:地市级工会组织
答案：B

4.(2017年5月)某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势
A:技术创新
B:规模经济
C:无形资产共享
D:分工协作
答案：C

5.(2016年11月)培训评估属于（）中的内容。
A:培训实施体系
B:培训课程体系
C:培训管理体系
D:培训战略体系
答案：C

6.沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员全身心投入。
A:决战胜负
B:被试者热身
C:熟悉游戏规则
D:实战模型
答案：C

7.如果你开车去参加朋友的聚会，朋友们热情地劝你喝酒，你一般会（）。
A:无论朋友们怎样劝，绝不喝酒
B:实在无法拒绝朋友们的热情，就少喝几杯
C:视情况而定，但总会喝酒不动车
D:以友情为重，多喝一点
答案：C

8.举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。
A:一
B:四
C:二
D:三
答案：C

9.(2016年11月)绩效面谈首先要（）
A:告知员工考评结果
B:营造和谐的气氛
C:分析失败的原因
D:说明面谈的目的
答案：B

10.(2016年5月)（）组织结构即为控股公司结构。
A:H型
B:M型
C:Y型
D:U型
答案：A

11.（）适合于对产品不断完善、改进。
A:主体附加法
B:焦点法
C:二元坐标法
D:形态分析法
答案：A

12.(2018年5月)()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。
A:廉价型
B:创新型
C:运作型
D:优质型
答案：A

13.下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。
A:聚类分析
B:相关分析
C:回归分析
D:T检验分析
答案：C

14.员工与同事关系紧张而产生的压力属于（）压力来源。
A:个性特点
B:工作条件
C:人际关系
D:角色冲突
答案：C

15.(2018年5月)()集团总部的集权程度最高。
A:资本运营型
B:财务管控型
C:运作型
D:战略型
答案：C

16.(2018年5月)()是公司的二级战略。
A:技术战略
B:业务战略
C:职能战略
D:总体战略
答案：B

17.一般而言。ES0的主要对象是()。
A:全体员工
B:科技开发人员
C:公司总经理
D:中层经理
答案：C

18.企业级的绩效考核周期一般为（）。
A:季度考评
B:年度考评
C:每日考评
D:月度考评
答案：B

19.(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。
A:弹性工资
B:福利保险
C:绩效工资
D:激励工资
答案：C

20.了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对（）的诊断。
A:绩效管理制度
B:绩效考评指标体系
C:绩效管理体系
D:考评全面全过程
答案：D

21.()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。
A:运作型
B:创新型
C:廉价型
D:优质型
答案：C

22.(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务
A:组织运行反馈调整
B:组织结构诊断分析
C:制度体系健全完善
D:组织结构再设计
答案：B

23.以下说法正确的是（）。
A:逻辑思维解决的是准确性问题，辩证思维解决的是新颖性问题
B:收敛思维解决的是准确性问题，发散思维解决的是新颖性问题
C:联想思维解决的是准确性问题，想象思维解决的是新颖性问题
D:逻辑思维解决的是准确性问题，创新思维解决的是新颖性问题
答案：D

24.依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。
A:精简机构和人员，提高工作效率
B:各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象
C:集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动
D:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作
答案：B

25.(2015年11月)绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。
A:考评结果